付费电视集成平台营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| ·研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究的目标 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·本文的创新点 | 第10页 |
| ·本文组织结构 | 第10-12页 |
| 第二章 国外付费电视的发展情况 | 第12-18页 |
| ·全球付费电视业务总体概况 | 第12页 |
| ·美国付费电视发展情况 | 第12-14页 |
| ·美国付费电视发展情况介绍 | 第12-13页 |
| ·美国付费电视发展的启示 | 第13-14页 |
| ·欧洲付费电视发展情况 | 第14-16页 |
| ·英国付费电视发展情况介绍 | 第14-16页 |
| ·德国付费电视发展情况介绍 | 第16页 |
| ·欧洲付费电视发展的启示 | 第16页 |
| ·亚洲付费电视发展情况 | 第16-18页 |
| 第三章 我国付费电视产业发展的宏观分析 | 第18-21页 |
| ·政治法律因素分析 | 第18页 |
| ·经济因素分析 | 第18-19页 |
| ·社会人口因素分析 | 第19-20页 |
| ·技术因素分析 | 第20-21页 |
| 第四章 我国付费电视行业的竞争环境分析 | 第21-31页 |
| ·我国付费电视行业发展现状 | 第21-24页 |
| ·我国付费电视用户数发展情况 | 第21-22页 |
| ·我国付费电视收视费发展情况 | 第22-23页 |
| ·我国付费电视用户ARPU值情况 | 第23-24页 |
| ·利用波特五力模型对竞争环境的分析 | 第24-31页 |
| ·波特五力模型简介 | 第24-25页 |
| ·现有集成平台之间的竞争分析和结果 | 第25-28页 |
| ·潜在进入者的分析和结果 | 第28页 |
| ·替代品的分析和结果 | 第28-29页 |
| ·供应商的议价能力分析和结果 | 第29页 |
| ·买方市场议价能力分析和结果 | 第29-31页 |
| 第五章 付费电视集成平台企业分析—以中数传媒为例 | 第31-55页 |
| ·中数传媒集成平台概览 | 第31-32页 |
| ·中数传媒集成平台成立的背景 | 第31页 |
| ·中数传媒集成平台介绍 | 第31-32页 |
| ·中数传媒集成平台业务概览 | 第32-33页 |
| ·付费频道—主营业务 | 第32-33页 |
| ·互动点播—重点业务 | 第33页 |
| ·3D频道—未来业务 | 第33页 |
| ·中数传媒集成平台业务研究分析 | 第33-54页 |
| ·利用ADL矩阵分析 | 第33-36页 |
| ·付费频道业务系统分析 | 第36-53页 |
| ·互动视频点播业务分析 | 第53-54页 |
| ·综合分析 | 第54-55页 |
| 第六章 付费电视集成平台运营建议 | 第55-67页 |
| ·争取政策支持 | 第55-56页 |
| ·打造产业品牌 | 第56-59页 |
| ·加强内容建设,拓展产品品牌 | 第56-57页 |
| ·品牌传播 | 第57-59页 |
| ·开拓业务 | 第59-63页 |
| ·稳步拓展主营业务 | 第60-62页 |
| ·纵向延伸经营 | 第62页 |
| ·横向延伸经营 | 第62-63页 |
| ·多元化经营 | 第63页 |
| ·建立全面渠道 | 第63-67页 |
| ·有线网络渠道的精耕细作 | 第63-65页 |
| ·新媒体渠道开拓 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
