农村信用社核心竞争力研究--以江苏睢宁农村合作银行为例
| 图目录 | 第1页 |
| 表目录 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究思路和方法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第19-21页 |
| 2 理论基础 | 第21-31页 |
| ·企业核心竞争力 | 第21-23页 |
| ·商业银行核心竞争力 | 第23-26页 |
| ·商业银行核心竞争力的内涵 | 第23-25页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第25-26页 |
| ·农村信用社核心竞争力 | 第26-28页 |
| ·农村信用社核心竞争力内涵 | 第26-27页 |
| ·农村信用社核心竞争力的构成要素 | 第27-28页 |
| ·农村信用社核心竞争力分析方法 | 第28-31页 |
| 3 睢宁县农村金融市场竞争现状分析 | 第31-43页 |
| ·睢宁农村合作银行经济背景 | 第31-35页 |
| ·睢宁农村合作银行状况 | 第31-32页 |
| ·睢宁县经济发展情况 | 第32-33页 |
| ·睢宁县金融市场基本情况 | 第33-34页 |
| ·睢宁县金融市场的机会 | 第34-35页 |
| ·睢宁农村合作银行竞争状况分析 | 第35-43页 |
| ·睢宁农合行与各金融机构竞争情况 | 第36-40页 |
| ·睢宁县金融机构结算业务情况 | 第40-41页 |
| ·睢宁县金融机构人员素质及更新情况 | 第41-42页 |
| ·睢宁县金融机构服务环境及服务流程情况 | 第42-43页 |
| 4 睢宁农村合作银行的优劣势分析 | 第43-53页 |
| ·优势分析 | 第43-46页 |
| ·经营决策效率高优势 | 第43-44页 |
| ·软信息优势 | 第44-45页 |
| ·网点优势 | 第45页 |
| ·难以替代的产品优势 | 第45-46页 |
| ·劣势分析 | 第46-48页 |
| ·公司治理结构不够完善 | 第46-47页 |
| ·结算网络滞后于其他金融机构 | 第47页 |
| ·产品单一,中间业务薄弱 | 第47-48页 |
| ·员工文化素质偏低 | 第48页 |
| ·机会分析 | 第48-50页 |
| ·经济的持续增长 | 第48-49页 |
| ·金融服务需求日益增长 | 第49页 |
| ·国家提高支农力度 | 第49-50页 |
| ·威胁分析 | 第50-51页 |
| ·新金融机构的介入 | 第50-51页 |
| ·客户资源流失 | 第51页 |
| ·构建SWTO分析矩阵 | 第51-53页 |
| 5 提升睢宁农村合作银行核心竞争力的政策建议 | 第53-59页 |
| ·建立健全有效的完善法人治理架构 | 第53-54页 |
| ·加强金融服务创新 | 第54-55页 |
| ·加强人力资源建设 | 第55-56页 |
| ·强化风险防控建设 | 第56-57页 |
| ·明确市场战略定位,培育忠诚客户群 | 第57-58页 |
| ·打造特色企业文化 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
