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武汉体育场馆项目运营外包研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 引言第9-13页
   ·选题的背景及意义第9页
   ·体育场馆项目运营外包研究现状第9-11页
     ·国外体育场馆项目运营外包研究现状第9-10页
       ·外包动因研究第9-10页
       ·外包决策研究第10页
     ·国内体育场馆项目运营外包研究现状第10-11页
   ·研究的主要方法及内容第11-12页
     ·研究的主要方法第11-12页
     ·研究的主要内容第12页
   ·本研究的特色第12-13页
2 体育场馆项目运营服务外包的主要理论第13-27页
   ·服务外包概述第13-16页
     ·服务外包的历史及定义第13-14页
     ·体育场馆项目运营服务外包分类第14-15页
     ·服务外包的背景第15页
     ·服务外包的发展趋势第15-16页
   ·体育场馆项目运营的相关理论基础第16-19页
     ·核心能力理论第16-17页
     ·委托一代理理论第17-18页
     ·交易费用理论第18页
     ·木桶理论第18-19页
   ·湖北省体育场馆项目运营外包的现状调查研究第19-27页
     ·体育场馆项目运营外包调查分析第20-25页
     ·问卷的效度检验第25页
     ·问卷的信度检验第25-27页
3 体育场馆项目外包战略实施第27-32页
   ·体育场馆项目运营外包分析第27页
   ·外包商选择第27-28页
   ·外包管理和实施第28页
   ·体育场馆项目运营外包效果评价第28-29页
   ·体育场馆项目运营外包的风险分析及控制第29-32页
     ·体育场馆项目运营外包的风险分析第29-30页
     ·体育场馆项目运营外包的风险控制第30-32页
4 发展建议和对策第32-35页
5 本文的主要结论第35-36页
结语第36-37页
参考文献第37-39页
附录第39-42页
致谢第42页

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