武汉体育场馆项目运营外包研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9页 |
| ·体育场馆项目运营外包研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外体育场馆项目运营外包研究现状 | 第9-10页 |
| ·外包动因研究 | 第9-10页 |
| ·外包决策研究 | 第10页 |
| ·国内体育场馆项目运营外包研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的主要方法及内容 | 第11-12页 |
| ·研究的主要方法 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·本研究的特色 | 第12-13页 |
| 2 体育场馆项目运营服务外包的主要理论 | 第13-27页 |
| ·服务外包概述 | 第13-16页 |
| ·服务外包的历史及定义 | 第13-14页 |
| ·体育场馆项目运营服务外包分类 | 第14-15页 |
| ·服务外包的背景 | 第15页 |
| ·服务外包的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·体育场馆项目运营的相关理论基础 | 第16-19页 |
| ·核心能力理论 | 第16-17页 |
| ·委托一代理理论 | 第17-18页 |
| ·交易费用理论 | 第18页 |
| ·木桶理论 | 第18-19页 |
| ·湖北省体育场馆项目运营外包的现状调查研究 | 第19-27页 |
| ·体育场馆项目运营外包调查分析 | 第20-25页 |
| ·问卷的效度检验 | 第25页 |
| ·问卷的信度检验 | 第25-27页 |
| 3 体育场馆项目外包战略实施 | 第27-32页 |
| ·体育场馆项目运营外包分析 | 第27页 |
| ·外包商选择 | 第27-28页 |
| ·外包管理和实施 | 第28页 |
| ·体育场馆项目运营外包效果评价 | 第28-29页 |
| ·体育场馆项目运营外包的风险分析及控制 | 第29-32页 |
| ·体育场馆项目运营外包的风险分析 | 第29-30页 |
| ·体育场馆项目运营外包的风险控制 | 第30-32页 |
| 4 发展建议和对策 | 第32-35页 |
| 5 本文的主要结论 | 第35-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |