中外运济南公司航空物流业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| ·论文主要内容和结构安排 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-25页 |
| ·航空物流理论综述 | 第15-18页 |
| ·航空运输与航空物流 | 第15-17页 |
| ·我国航空物流企业的特点 | 第17-18页 |
| ·竞争战略理论概述 | 第18-23页 |
| ·战略概念 | 第18-19页 |
| ·企业战略理论概述 | 第19-21页 |
| ·企业竞争战略概述 | 第21-23页 |
| ·战略管理的过程 | 第23-25页 |
| 第三章 中外运济南公司航空物流环境分析 | 第25-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·经济环境分析 | 第25-27页 |
| ·政治环境分析 | 第27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-29页 |
| ·法律环境分析 | 第29页 |
| ·产业环境分析 | 第29-33页 |
| ·潜在新进入者的威胁 | 第30-31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31-32页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第32页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第32-33页 |
| ·行业内现有企业的竞争 | 第33页 |
| ·内部环境分析 | 第33-36页 |
| ·公司背景介绍 | 第33-35页 |
| ·资源环境分析 | 第35-36页 |
| 第四章 中外运济南公司航空物流业务竞争战略的构建 | 第36-43页 |
| ·SWOT分析 | 第36-40页 |
| ·优势 | 第36-37页 |
| ·劣势 | 第37-38页 |
| ·机会 | 第38-39页 |
| ·威胁 | 第39-40页 |
| ·竞争战略的分析和选择 | 第40-43页 |
| ·母公司的发展战略 | 第40-41页 |
| ·差异化战略的选择 | 第41-43页 |
| 第五章 差异化战略的实施 | 第43-58页 |
| ·价值链的构建 | 第43-48页 |
| ·价值链概述 | 第43-45页 |
| ·中外运济南公司航空物流的价值链分析 | 第45-48页 |
| ·航空物流业务的流程再造 | 第48-50页 |
| ·组织结构变革和资源优化配置 | 第50-52页 |
| ·信息化网络平台的建设 | 第52-53页 |
| ·积极发展电子货运 | 第53-54页 |
| ·丰富航空物流的产品组合 | 第54-58页 |
| 第六章 战略评价与控制 | 第58-64页 |
| ·战略评价 | 第58-60页 |
| ·战略控制 | 第60-64页 |
| 第七章 结束语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
