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山东省农村信用社电子银行业务发展对策研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究目的第14页
   ·文献综述第14-16页
   ·主要框架第16-17页
   ·本文可能的创新之处第17-18页
第二章 电子银行相关概念和理论综述第18-29页
   ·电子银行业务概述第18-23页
     ·电子银行业务概念第18页
     ·电子银行业务的特点第18-19页
     ·电子银行业务的优势第19-21页
     ·电子银行业务的分类第21-23页
   ·本文研究的理论依据第23-29页
     ·波特竞争优势理论第23-25页
     ·市场营销理论第25-26页
     ·市场细分理论第26-27页
     ·SWOT分析模型第27-29页
第三章 国内外电子银行发展现状及对山东农村信用社的启示第29-42页
   ·国外电子银行发展现状第29-32页
     ·国外电子银行业务发展状况第29-31页
     ·国外电子银行业务特点分析第31-32页
   ·我国电子银行发展现状第32-38页
     ·我国电子银行业务发展状况第32-37页
     ·我国电子银行业务特点分析第37-38页
   ·我国农村金融机构电子银行发展现状第38-39页
   ·我国电子银行业务发展趋势分析及对山东省农村信用社的启示第39-42页
第四章 山东省农村信用社电子银行业务发展环境分析第42-54页
   ·山东省农村信用社发展概况第42-44页
     ·历史沿革第42页
     ·主要业务经营情况第42-43页
     ·电子银行业务发展情况第43-44页
   ·宏观环境的PEST分析第44-47页
     ·政治法律环境第44-45页
     ·经济环境第45页
     ·社会文化环境第45-46页
     ·技术环境第46-47页
   ·微观环境分析第47-49页
     ·同行业竞争者第47页
     ·潜在进入者第47-48页
     ·替代产品第48页
     ·供应商第48页
     ·购买者第48-49页
   ·内外部条件的SWOT分析第49-54页
     ·优势分析第49-50页
     ·劣势分析第50-51页
     ·发展机遇分析第51-52页
     ·发展威胁分析第52-54页
第五章 山东省农村信用社电子银行业务发展现状及特点第54-61页
   ·电子银行业务发展现状第54-57页
     ·网上银行第54-55页
     ·手机银行第55页
     ·电话银行及客户服务中心第55-56页
     ·自助银行第56-57页
   ·电子银行业务发展特点第57-59页
   ·电子银行业务发展中存在的主要问题第59-61页
第六章 山东省农村信用社电子银行业务发展对策第61-73页
   ·组织管理体系第61-63页
     ·构建省、市、县三级协同有序的组织管理架构第61-62页
     ·科学界定部门的职责分工第62-63页
     ·充实完善业务管理团队第63页
   ·产品研发体系第63-65页
     ·统筹规划电子渠道产品体系第63-64页
     ·完善产品研发机制第64-65页
     ·提高产品研发效率第65页
   ·风险管理体系第65-67页
     ·加强风险管理部门建设第66页
     ·健全完善内控管理制度第66页
     ·完善风险防范处置机制第66-67页
     ·加强客户风险防范教育第67页
   ·市场营销体系第67-70页
     ·发挥传统业务资源优势第67-68页
     ·细分市场锁定目标客户第68-69页
     ·实施品牌化经营战略第69页
     ·实施营销方式创新第69-70页
   ·客户服务体系第70-71页
     ·建设高标准客户服务中心第70页
     ·建设一流的官方网站平台第70-71页
     ·建立快速响应的业务支持体系第71页
   ·业务管理体系第71-73页
     ·完善绩效考核机制第71页
     ·改进产品定价机制第71-72页
     ·加强业务运营管理第72-73页
第七章 结论第73-75页
参考文献第75-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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