| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究综述 | 第13-17页 |
| ·国外关于非营利组织的研究 | 第13-15页 |
| ·国内关于非营利组织研究的现状 | 第15-17页 |
| ·研究设计和基本框架 | 第17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 我国卫生社团管理的基本情况 | 第19-26页 |
| ·国家级卫生社团管理的基本情况 | 第19-20页 |
| ·地方卫生社团的基本情况 | 第20-24页 |
| ·医学会编制情况 | 第21-22页 |
| ·医学会管理体制 | 第22页 |
| ·医学会承担的职能 | 第22页 |
| ·医学会的经费状况 | 第22-23页 |
| ·医学会会长的行政职务 | 第23页 |
| ·地方卫生社团存在的不足 | 第23-24页 |
| ·卫生社团管理模式分类 | 第24-26页 |
| ·统筹管理式 | 第24页 |
| ·松散式管理模式 | 第24-26页 |
| 第3章 我国卫生社团管理存在的问题 | 第26-32页 |
| ·卫生社团管理体制存在的问题 | 第26-28页 |
| ·政府对民间社团组织的发展极其矛盾,阻碍社团管理体制改革 | 第26页 |
| ·政府与社会的分工不清,社团组织的职能不明确 | 第26-27页 |
| ·目前缺乏扶持促进社会团体发展的措施 | 第27-28页 |
| ·卫生社团相关法律、制度不健全 | 第28页 |
| ·卫生社团内部管理存在的问题 | 第28-32页 |
| ·社团缺乏健康的人力资源管理机制 | 第28-29页 |
| ·社团照章办事的行事原则落实不到位 | 第29页 |
| ·开展活动中营利性活动较多,公益性活动较少 | 第29页 |
| ·发展会员、服务会员工作不到位 | 第29-30页 |
| ·对行业发展的管理、引领作用发挥不到位 | 第30-32页 |
| 第4章 发达国家卫生社团管理现状及对我们的启示 | 第32-38页 |
| ·发达国家大型卫生社团组织的现状 | 第32-35页 |
| ·有较高权威性,充分代表从业人员利益 | 第32页 |
| ·有规范的内部管理机制,保证社团组织的良性运转 | 第32-33页 |
| ·有强大的行业管理功能,对行业管理和发展作用巨大 | 第33-34页 |
| ·将为会员服务作为工作的重点,真正将卫生社团建设成为会员之家 | 第34-35页 |
| ·发达国家卫生社团管理经验对我们的启示 | 第35-38页 |
| ·社团管理模式的借鉴意义 | 第35-36页 |
| ·卫生社团功能发挥的借鉴意义 | 第36-38页 |
| 第5章 促进我国卫生社团健康发展的管理思路 | 第38-44页 |
| ·理顺社团管理体制 | 第38-41页 |
| ·加快政府职能转变,尽快从“运动员”变为“裁判员” | 第38页 |
| ·明确各上级主管单位分工,确保对社团管理到位 | 第38-39页 |
| ·逐步建立社团评估制度,实行秘书长聘任制 | 第39-40页 |
| ·为社团发展创造良好的社会环境,加大扶持力度 | 第40-41页 |
| ·卫生社团加强自身管理的途径 | 第41-44页 |
| ·健全卫生社团内部管理机制 | 第41-42页 |
| ·加强卫生社团人才队伍建设 | 第42-43页 |
| ·加强行业服务意识,发挥行业管理职能 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第47页 |
