| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·选题背景与意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究 | 第14-15页 |
| ·国内研究 | 第15-17页 |
| ·基本概念界定 | 第17-18页 |
| ·研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 第2章 近现代世界两次重大金融危机传媒业的重生 | 第19-30页 |
| ·二十世纪二三十年代大萧条时期美国的传媒业 | 第19-24页 |
| ·大萧条冲击传媒业危机之中创新求存 | 第19-21页 |
| ·打造集聚战略效应重视传媒品牌建设 | 第21-22页 |
| ·助力总统新政改革奋力进军国际市场 | 第22-23页 |
| ·重塑社会精神体系重建公众消费信心 | 第23-24页 |
| ·二十世纪九十年代亚洲金融风暴时期的日韩港传媒业 | 第24-27页 |
| ·亚洲金融飓风对日韩港传媒业的重创 | 第24页 |
| ·香港电影辉煌如晚秋落花 | 第24-25页 |
| ·日本动漫异军突起领占全球市场 | 第25-26页 |
| ·韩国电影电视强势跃居世界前列 | 第26-27页 |
| ·金融危机背景下传媒业机遇的启示 | 第27-30页 |
| ·传媒业同样彰显自然选择法则 | 第27-28页 |
| ·传媒业往往能逆境率先突起 | 第28-30页 |
| 第3章 当代次贷引发的世界金融危机传媒业的洗牌 | 第30-43页 |
| ·货币主义塌陷对传媒业界的影响 | 第30-32页 |
| ·金融火箭与超级传媒业的消解 | 第30-31页 |
| ·阵营链多元的传媒业陷入艰困 | 第31-32页 |
| ·传统媒体被动摇 | 第32-37页 |
| ·传统商业模式失灵 | 第32-35页 |
| ·传媒产业化维艰 | 第35-36页 |
| ·新兴媒体的挤压 | 第36-37页 |
| ·国际传媒业在金融危机中的应对 | 第37-43页 |
| ·新旧媒介融合 | 第37-40页 |
| ·盈利模式创新 | 第40页 |
| ·融资市场重组 | 第40-41页 |
| ·经营的多元化 | 第41-43页 |
| 第4章 中国传媒业在当代金融危机的危与机 | 第43-56页 |
| ·金融危机对中国传媒业的冲击 | 第43-49页 |
| ·危机全球化的捆绑 | 第43-44页 |
| ·创新机制受到质疑 | 第44-45页 |
| ·市场和政策风险 | 第45-46页 |
| ·市场博弈变型 | 第46-49页 |
| ·危局中的机遇 | 第49-56页 |
| ·政策调整带来传媒发展新动力 | 第49-51页 |
| ·市场革新导致传媒多元化发展 | 第51-52页 |
| ·战略重构推动大传媒业发展 | 第52-55页 |
| ·变局助推中国传媒竞争力提升 | 第55-56页 |
| 第5章 中国传媒业如何把握机遇的近期策略与长远谋划 | 第56-70页 |
| ·金融危机与中国传媒业的近期应对 | 第56-63页 |
| ·加快政策调整和传媒体制改革 | 第56-57页 |
| ·营造可持续发展的传媒生态环境 | 第57-60页 |
| ·打造传媒核心品牌新概念文化 | 第60-62页 |
| ·创新盈利模式创新投融资渠道 | 第62-63页 |
| ·金融危机与中国传媒业的长远谋划 | 第63-70页 |
| ·红海战略与传媒业 | 第63-66页 |
| ·黄海战略与传媒业 | 第66-67页 |
| ·蓝海战略与传媒业 | 第67-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 主要参考文献 | 第72-75页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表学术论文目录) | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |