| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·相关理论基础及文献综述 | 第13-18页 |
| ·相关理论基础 | 第13-15页 |
| ·文献综述 | 第15-18页 |
| ·研究思路与方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 县级烟草分公司营销渠道现状分析 | 第20-28页 |
| ·中国烟草公司营销渠道分析 | 第20-22页 |
| ·政治环境分析 | 第20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-21页 |
| ·营销渠道现状 | 第21-22页 |
| ·县级烟草分公司卷烟产品营销渠道分析 | 第22-25页 |
| ·组织结构分析 | 第22页 |
| ·业务流程分析 | 第22-24页 |
| ·营销队伍分析 | 第24-25页 |
| ·卷烟产品零售户分析 | 第25页 |
| ·县级烟草分公司卷烟产品营销渠道的问题及原因分析 | 第25-28页 |
| ·信息传递不到位 | 第25-26页 |
| ·批发商观念相对落后 | 第26页 |
| ·对零售商服务不到位 | 第26页 |
| ·物流管理不到位 | 第26页 |
| ·营销渠道基础管理工作不到位 | 第26-27页 |
| ·与工业公司矛盾显著 | 第27-28页 |
| 第3章 基于供应链的县级烟草分公司营销渠道建设 | 第28-39页 |
| ·县级烟草分公司卷烟产品的供应链分析 | 第28-29页 |
| ·基于供应链的县级烟草分公司营销渠道建设的目标与原则 | 第29-31页 |
| ·营销渠道建设的基本思路 | 第29页 |
| ·营销渠道建设的总体目标 | 第29-30页 |
| ·营销渠道建设的原则 | 第30-31页 |
| ·基于供应链的县级烟草分公司营销渠道建设的方案 | 第31-39页 |
| ·渠道成员建设方案 | 第31-33页 |
| ·渠道采购建设方案 | 第33-34页 |
| ·渠道运输建设方案 | 第34-35页 |
| ·渠道库存建设方案 | 第35-39页 |
| 第4章 县级烟草分公司营销渠道建设方案的实施 | 第39-44页 |
| ·实施的办法 | 第39-41页 |
| ·实施的要点 | 第39页 |
| ·实施的步骤 | 第39-41页 |
| ·实施的障碍 | 第41-42页 |
| ·供应商管理方面 | 第41页 |
| ·零售管理方面 | 第41页 |
| ·体制政策的制约 | 第41页 |
| ·组织管理方面 | 第41-42页 |
| ·实施的保障措施 | 第42-44页 |
| ·强化现代营销理念 | 第42页 |
| ·加强机构调整力度 | 第42页 |
| ·加强高素质人才队伍建设 | 第42-43页 |
| ·建立独特的企业文化 | 第43-44页 |
| 第5章 A公司营销渠道建设实践 | 第44-54页 |
| ·A公司概况 | 第44-46页 |
| ·公司基本情况简介 | 第44页 |
| ·公司组织结构分析 | 第44-45页 |
| ·公司经营状况分析 | 第45-46页 |
| ·A公司营销渠道的现状及问题 | 第46-51页 |
| ·A公司营销渠道的现状 | 第46-50页 |
| ·A公司营销渠道存在的问题 | 第50-51页 |
| ·基于供应链的A公司营销渠道建设 | 第51-54页 |
| ·推进扁平化的渠道结构 | 第51-52页 |
| ·建立零售终端 | 第52页 |
| ·完善电子商务渠道 | 第52页 |
| ·加强卷烟产品的物流管理 | 第52-53页 |
| ·搞好渠道成员关系管理 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |