中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
·研究的背景与意义 | 第8-13页 |
·我国外贸的作用 | 第8页 |
·我国外贸发展的业绩 | 第8-11页 |
·我国外贸发展所处的环境 | 第11页 |
·信息化时代的推动作用 | 第11-12页 |
·外贸型企业ERP实施中的问题 | 第12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·研究的思路与内容 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13页 |
·研究内容 | 第13-15页 |
第二章 外贸型企业 ERP | 第15-31页 |
·ERP | 第15-23页 |
·ERP的形成 | 第15-16页 |
·ERP在我国的应用和发展 | 第16-19页 |
·ERP系统的主要提供商 | 第19-20页 |
·ERP项目实施内容 | 第20-21页 |
·ERP项目实施方法 | 第21-22页 |
·ERP应用结果 | 第22-23页 |
·外贸型企业ERP特征 | 第23-31页 |
·外贸行业的定位 | 第23-24页 |
·外贸行业的业务流程 | 第24页 |
·外贸企业与生产制造企业的区别 | 第24-25页 |
·外贸行业的特点 | 第25-26页 |
·外贸企业信息化应用水平 | 第26-27页 |
·外贸型企业ERP系统 | 第27-31页 |
第三章 外贸型企业 ERP 实施的现状分析 | 第31-41页 |
·外贸企业ERP项目的实施过程 | 第31-33页 |
·企业自身准备中的问题 | 第33-34页 |
·项目实施小组人员结构的问题 | 第34页 |
·ERP系统选型的问题 | 第34-36页 |
·界定需求边界的问题 | 第36页 |
·业务流程再造的问题 | 第36页 |
·培训与沟通的问题 | 第36-37页 |
·数据准备的问题 | 第37-38页 |
·文档整理的问题 | 第38页 |
·企业系统管理员培养的问题 | 第38页 |
·系统上线后的管理问题 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-41页 |
第四章 外贸型企业 ERP 实施的解决方案——以 TF 公司为例 | 第41-61页 |
·案例背景 | 第41-43页 |
·TF公司简介 | 第41页 |
·TF公司组织机构 | 第41-42页 |
·TF公司人员结构 | 第42页 |
·TF公司文化理念 | 第42-43页 |
·TF公司ERP的实施 | 第43-59页 |
·实施的动因 | 第43-44页 |
·实施的基础准备 | 第44-45页 |
·ERP系统的选型 | 第45-47页 |
·实施小组的组织职责 | 第47-48页 |
·培训与沟通 | 第48-49页 |
·实施原则 | 第49-50页 |
·实施的进度计划 | 第50-52页 |
·系统数据准备 | 第52页 |
·确定需求方案 | 第52-54页 |
·业务流程再造 | 第54-55页 |
·文档归类 | 第55页 |
·培养公司ERP系统管理员 | 第55-56页 |
·上线后的管理 | 第56-58页 |
·实施后的效果 | 第58-59页 |
·本章小结 | 第59-61页 |
第五章 总结与展望 | 第61-63页 |
·总结 | 第61页 |
·展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |