摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-11页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
·背景 | 第11-12页 |
·福清蔬菜产业的发展现状 | 第12-13页 |
·研究的意义 | 第13-15页 |
2 福清蔬菜的发展情况调查 | 第15-25页 |
·福清蔬菜的发展情况调查 | 第15-19页 |
·调查方法的设计 | 第15-16页 |
·实地调查法 | 第15页 |
·文献检索与理论分析法 | 第15页 |
·比较分析与归纳总结法 | 第15-16页 |
·调查结果与分析 | 第16-19页 |
·福清设施蔬菜企业情况 | 第16-17页 |
·福清设施蔬菜的生产技术情况 | 第17页 |
·福清设施蔬菜的流通与销售 | 第17-19页 |
·SWOT分析法 | 第19-25页 |
·优势(Strengths) | 第19-21页 |
·地理优势 | 第19-20页 |
·资源优势 | 第20页 |
·对台地缘优势 | 第20页 |
·设施蔬菜产业优势 | 第20-21页 |
·劣势(Weakness) | 第21-22页 |
·设施蔬菜科研开发总体水平薄弱 | 第21页 |
·个体蔬菜生产条件简单、生产方式分散 | 第21-22页 |
·传统生产技术落后,生产模式单一 | 第22页 |
·菜农对蔬菜产业发展认识单一 | 第22页 |
·机会(Opportunity) | 第22-23页 |
·和谐的经济一体化环境有利于福清蔬菜产业的拓展 | 第22-23页 |
·优惠的政策环境有利于福清设施蔬菜产业的拓展 | 第23页 |
·新的经济生长点 | 第23页 |
·威胁(Threats) | 第23-25页 |
·大棚蔬菜病虫害威胁 | 第23页 |
·国内设施蔬菜的竞争 | 第23-24页 |
·品种及品种资源推广制度不健全 | 第24-25页 |
3 基于“钻石模型”对福清设施蔬菜产业的竞争力分析 | 第25-30页 |
·钻石模型实际 | 第25-26页 |
·对福清设施蔬菜产业竞争力分析 | 第26-30页 |
·生产要素方面 | 第26页 |
·初级要素 | 第26页 |
·高级要素 | 第26页 |
·需求条件 | 第26-27页 |
·相关和支持产业 | 第27-28页 |
·企业战略结构和竞争对手 | 第28页 |
·政府支持和面临机遇 | 第28-30页 |
4 福清设施蔬菜栽培情况 | 第30-39页 |
·各类设施蔬菜栽培类型 | 第30-31页 |
·PC温板室 | 第30页 |
·镀锌钢管装配式大棚 | 第30页 |
·竹木大棚 | 第30-31页 |
·中小拱棚 | 第31页 |
·设施蔬菜产业化发展 | 第31-32页 |
·设施大棚的适宜蔬菜栽培 | 第32-39页 |
·设施内部环境的调查 | 第32-34页 |
·设施内部土壤的调查 | 第32-33页 |
·设施内部温湿度环境的调查 | 第33-34页 |
·设施内部光照环境的调查 | 第34页 |
·设施大棚病虫害调查 | 第34页 |
·节水灌溉技术的应用 | 第34-36页 |
·滴灌和膜下滴灌 | 第35页 |
·水分一体化 | 第35-36页 |
·数字农业工程的应用 | 第36-37页 |
·无公害蔬菜生产 | 第37页 |
·良种收集与繁育 | 第37-38页 |
·集约化育苗 | 第38-39页 |
5 福清设施蔬菜的发展策略 | 第39-45页 |
·科技兴农发展策略 | 第39-40页 |
·设施蔬菜研发中心和研发队伍建设 | 第39页 |
·设施蔬菜科学技术和生产实践相结合 | 第39页 |
·设施蔬菜生产者和经营者的技术培训 | 第39-40页 |
·政府提高对蔬菜产业的扶持力度 | 第40-41页 |
·构建保护设施蔬菜产业和蔬菜品种的政策法制环境 | 第41页 |
·福清设施蔬菜差异化发展 | 第41-45页 |
·生产模式的差异化发展 | 第42页 |
·经营模式的差异化发展 | 第42-43页 |
·建立生态菜园,发展蔬菜旅游经济 | 第43页 |
·服务模式的差异化发展 | 第43-45页 |
6 福清设施蔬菜产业发展的案例分析 | 第45-52页 |
·福清绿丰农业公司的经验和启示 | 第45-47页 |
·示范基地建设 | 第45页 |
·良种引进与示范 | 第45-46页 |
·南方简易型大棚高效和可持续利用研究 | 第46页 |
·集约化育苗关键技术研究 | 第46页 |
·品牌培育及农超对接 | 第46-47页 |
·福清绿叶农业公司的经验和启示 | 第47-48页 |
·种植基地的土质改良 | 第47页 |
·先进的灌溉技术的引进及可持续发展策略的应用 | 第47页 |
·优良品种及技术人才的引进 | 第47-48页 |
·“公司+基地+农户”模式 | 第48页 |
·福清嘉叶农业公司的经验和启示 | 第48-49页 |
·建立综合农业企业 | 第48页 |
·严格规范产品质量拓展海外市场 | 第48-49页 |
·科研投入 | 第49页 |
·福清圣禾农业公司的经验和启示 | 第49-50页 |
·企业带动农户模式 | 第49-50页 |
·自主创新 | 第50页 |
·福清天源现代农业开发有限公司的经验和启示 | 第50-52页 |
·引进先进设备及实现农超对接 | 第50页 |
·产品品牌形象建立 | 第50-51页 |
·采用先进的管理模式及适时扩大市场占有率 | 第51-52页 |
结论与建议 | 第52-53页 |
1 结论 | 第52页 |
2 建议 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附件1 福清设施蔬菜基地 | 第56-58页 |
附件2 福清部分大型设施蔬菜企业名单 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简介 | 第60页 |