| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·主要研究内容和可能创新点 | 第14-17页 |
| ·主要研究内容和难点 | 第14-15页 |
| ·可能创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 ERP、项目管理和财务管理之间的关系 | 第17-23页 |
| ·ERP理论概述 | 第17-18页 |
| ·项目管理理论概述 | 第18-20页 |
| ·项目 | 第18-19页 |
| ·项目管理 | 第19-20页 |
| ·财务管理理论 | 第20-21页 |
| ·三者之间的关系 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 ERP系统在洛阳供电公司中的具体实施 | 第23-41页 |
| ·洛阳供电公司实施ERP之前概况简述 | 第23-26页 |
| ·洛阳供电公司简介 | 第23页 |
| ·公司实施ERP的优劣势 | 第23-24页 |
| ·财务管理现状 | 第24-26页 |
| ·洛阳供电公司ERP财务管理系统的构成和功能 | 第26-28页 |
| ·财务会计系统 | 第26页 |
| ·管理会计系统 | 第26-28页 |
| ·前期工作 | 第28-31页 |
| ·项目立项和选型 | 第28-29页 |
| ·成立项目实施团队 | 第29-30页 |
| ·ERP知识培训 | 第30-31页 |
| ·项目实施的时间管理 | 第31-33页 |
| ·详细可行的项目实施计划 | 第31-33页 |
| ·监督和控制 | 第33页 |
| ·项目实施的成本管理 | 第33-35页 |
| ·项目实施的质量管理 | 第35-36页 |
| ·主要模块的实施 | 第36-39页 |
| ·总账模块 | 第36-37页 |
| ·应收、应付账款模块 | 第37-38页 |
| ·固定资产模块 | 第38页 |
| ·预算管理模块 | 第38-39页 |
| ·数据转换与模拟上线 | 第39-40页 |
| ·数据转换工作的重要性 | 第39页 |
| ·模拟运行的功能和步骤 | 第39-40页 |
| ·预期达到的效果 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 ERP系统实施过程中存在的问题及主要解决措施 | 第41-49页 |
| ·实施过程中存在的问题 | 第41-43页 |
| ·实施成功的关键因素 | 第43-45页 |
| ·主要解决措施 | 第45-47页 |
| ·财务管理方面 | 第45-46页 |
| ·其他方面 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 实施效果评价和改进建议 | 第49-53页 |
| ·实施效果评价 | 第49-50页 |
| ·改进建议 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第61页 |