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湖南文化产业的新业态发展研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·选题背景和选题意义第11-12页
     ·选题背景第11-12页
     ·选题意义第12页
   ·文献综述第12-19页
     ·国内研究现状第12-17页
     ·国外研究现状第17-19页
   ·研究思路与研究方法第19-21页
     ·研究思路第19-20页
     ·研究方法第20-21页
第2章 文化产业新业态的分类与产业特征第21-28页
   ·文化产业新业态的内涵第21-22页
     ·业态与文化业态第21页
     ·文化产业新业态第21-22页
   ·文化产业新业态的分类第22-24页
     ·以生产与销售文化产品为依托的媒体新业态第22-23页
     ·以劳务服务形式出现的娱乐演艺新业态第23-24页
     ·以提供文化产品附加值为支撑的旅游新业态第24页
   ·文化产业新业态的产业特征第24-28页
     ·高新技术是支撑第24-25页
     ·内容创新是关键第25-26页
     ·技术和内容的融合是根本第26-28页
第3章 湖南文化产业新业态的发展现状第28-41页
   ·媒体新业态方兴未艾第28-32页
     ·“快乐购”首次开创电视营销模式第28-29页
     ·手机动漫发展势头强劲第29-30页
     ·数字出版日趋成熟第30-31页
     ·三网融合下的广电新业态第31-32页
   ·娱乐演艺新业态发展迅速第32-34页
     ·以市民文化为主的酒吧演艺与演艺歌厅的火热第32-33页
     ·以民族文化为主的大型演艺节目的兴起第33-34页
   ·旅游新业态形式多样第34-37页
     ·会展旅游与主题公园的兴起第34-35页
     ·红色旅游与生态旅游的推广第35-36页
     ·乡村旅游的开拓第36-37页
   ·湖南与国内其他地区文化产业新业态的发展比较第37-41页
     ·产业环境的比较第37-38页
     ·产业政策的比较第38-39页
     ·产值的比较第39-41页
第4章 湖南文化产业新业态发展中面临的问题第41-54页
   ·缺乏与传统文化产业的有效融合第41-44页
     ·技术融合较为匮乏第41-42页
     ·业务融合较为缺失第42-43页
     ·市场融合力度不够第43-44页
   ·经营管理模式缺陷凸显第44-48页
     ·盈利模式过于单一第44-45页
     ·融资模式后续力量不足第45-47页
     ·管理制度问题层出不穷第47-48页
   ·产业结构有待完善第48-50页
     ·主导产业缺乏优势第48-49页
     ·外围层产业发展动力不足第49-50页
     ·区域产业分布不平衡第50页
   ·产品附加值不高第50-54页
     ·内容创新附加值缺乏第51页
     ·服务附加值不高第51-52页
     ·品牌附加值不明显第52-54页
第5章 促进湖南文化产业新业态发展的对策第54-68页
   ·加强文化产业新业态与传统文化产业的融合第54-56页
     ·依托湖南广电实现新的增长极第54-55页
     ·利用新的数字信息技术改造传统文化产业第55-56页
   ·构建新的盈利模式和融资模式第56-58页
     ·构建新的多渠道盈利模式第56-57页
     ·构建新的多元融资模式第57-58页
   ·优化文化产业结构第58-61页
     ·选择适宜的主导产业第59页
     ·完善文化产业的层次结构第59-60页
     ·合理布局文化产业的区域结构第60-61页
   ·制定合适的文化产业政策第61-65页
     ·制定文化产业政策应遵循的原则第62-63页
     ·尽快建立健全产业新业态配套政策第63-64页
     ·规范和调整现有的文化产业政策第64-65页
   ·培育文化人才第65-68页
     ·培育多兵种的人才团队第65-66页
     ·施行人才吸引与培养的有效措施第66-68页
结语第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

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