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小学初任教师校本化专业发展策略研究--以上海理工大学附属小学为个案

中文摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 绪论第12-22页
 一、 问题的提出及研究的意义第12-17页
  (一) 问题的提出第12-16页
  (二) 研究的意义第16-17页
 二、 国内外研究现状第17-19页
  (一) 国内关于初任教师专业发展的研究现状第17-18页
  (二) 国外关于初任教师专业发展的研究现状第18-19页
 三、 核心概念第19-20页
  (一) 小学初任教师第19页
  (二) 专业发展第19-20页
  (三) 策略第20页
  (四) 校本化策略第20页
 四、 研究方法第20-21页
  (一) 问卷法第20-21页
  (二) 访谈法第21页
  (三) 案例分析法第21页
  (四) 文献法第21页
 五、 各大策略的关系第21-22页
  (一) 构建策略的基本思路第21页
  (二) 策略之间的划分是相对的第21-22页
第二章 学校文化建设策略第22-35页
 一、 涵义和作用第22-24页
  (一) 涵义第22-23页
  (二) 作用第23-24页
 二、 依据第24-25页
  (一) 理论依据第24-25页
  (二) 实践依据第25页
 三、 操作策略第25-35页
  (一) 明晰恰切的办学目标指引初任教师专业成长第25-26页
  (二) 营造向上的环境激励初任教师专业成长第26页
  (三) 合作共赢的氛围鼓励初任教师专业发展第26-27页
  (四) 敬业创新的精神推动初任教师主动寻变第27-28页
  (五) 持续学习的人际关系敦促初任教师不断自我提升第28-33页
  (六) 健康的心理文化促使初任教师形成良好的个性第33-35页
第三章 个人规划策略第35-43页
 一、 涵义和作用第35-36页
  (一) 涵义第35-36页
  (二) 作用第36页
 二、 依据第36-39页
  (一) 理论依据第36-37页
  (二) 实践依据第37-39页
 三、 操作策略第39-43页
  (一) 全面充分地认识自己第39-40页
  (二) 确立自己的专业目标第40页
  (三) 三年规划的四个组成部分第40-41页
  (四) 落实具体的个人规划第41-43页
第四章 学徒制策略第43-55页
 一、 涵义和作用第43-45页
  (一) 涵义第43-44页
  (二) 作用第44-45页
 二、 依据第45-46页
  (一) 理论依据第45页
  (二) 实践依据第45-46页
 三、 操作策略第46-47页
  (一) 积极参与师徒活动第46页
  (二) 有意寻找复杂、不确定、新奇的教学事件第46-47页
  (三) 主动向指导教师求教第47页
 四、 案例第47-55页
第五章 校本研修策略第55-73页
 一、 涵义和作用第55-57页
  (一) 涵义第55-56页
  (二) 作用第56-57页
 二、 依据第57-58页
  (一) 理论依据第57-58页
  (二) 实践依据第58页
 三、 操作策略第58-73页
  (一)专业引领第58-61页
  (二) 同伴互助第61-68页
  (三) 教学反思第68-73页
第六章 学校制度建设策略第73-83页
 一、 涵义和作用第73-74页
  (一) 涵义第73-74页
  (二) 作用第74页
 二、 依据第74-76页
  (一) 理论依据第74-75页
  (二) 实践依据第75-76页
 三、 操作策略第76-77页
  (一) 学校领导操作的注意点第76页
  (二) 指导个人内化制度的方法第76-77页
 四、 学校各项有关初任教师专业发展的制度第77-83页
第七章 结语第83-88页
 一、 成效第83-85页
  (一) 明确教学五环节的要求,扎扎实实打造有效课堂第83-84页
  (二) 开展教学模式研讨,形成校本教学研究经验第84-85页
  (三) 初任教师专业发展得到提升第85页
 二、 问题第85-87页
  (一) 培训目标不够适切、明确第85-86页
  (二) 行政和财政保证不够充分第86页
  (三) 评价不够多元第86页
  (四) 缺少监控和评估制度第86-87页
 三、 展望第87-88页
  (一) 注重专业发展的特殊性第87页
  (二) 充分发挥指导教师的作用第87页
  (三) 实行合作性教学文化培育举措第87-88页
参考文献第88-91页
附录第91-103页
感谢第103页

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