摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
一、研究背景 | 第7-8页 |
二、研究目的与意义 | 第8-10页 |
三、研究内容与方法 | 第10-12页 |
四、研究创新和特色 | 第12-13页 |
第二章 理论基础和文献综述 | 第13-17页 |
一、企业核心竞争力理论渊源 | 第13-14页 |
二、国内外企业核心竞争力理论研究综述 | 第14-17页 |
第三章 宁波蓝光电气公司概况与环境分析 | 第17-24页 |
一、蓝光电气公司的基本概况 | 第17-20页 |
二、蓝光公司核心竞争力现状分析 | 第20-21页 |
三、蓝光电气公司环境分析 | 第21-24页 |
第四章 影响宁波蓝光电气公司竞争力的主要因素分析 | 第24-29页 |
一、企业战略意识单薄、战略目标不明确 | 第24-25页 |
二、企业研发投入不足,技术创新能力低 | 第25页 |
三、企业经营资金运作差,科学管理资本能力不足 | 第25-26页 |
四、本能推崇家族式管理,对职业经理人管理模式有排斥 | 第26-27页 |
五、跟着市场走,对本行业持续性经营不足 | 第27-28页 |
六、人才短缺影响蓝光电气公司的继续发展 | 第28-29页 |
第五章 提升蓝光电气公司核心竞争力的主要对策分析 | 第29-42页 |
一、大力提高产品质量,全面实施品牌战略 | 第29-30页 |
二、提高创新能力 | 第30-32页 |
三、完善管理机制,加强战略分析,实施战略管理 | 第32-37页 |
四、以科学发展观来制定“以人为本”的人才战略 | 第37-40页 |
五、积极争取政府部门的大力支持 | 第40-42页 |
第六章 主要结论及未来展望 | 第42-44页 |
一、主要结论 | 第42-43页 |
二、未来展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |