晋中移动业务管理提升项目质量管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·论文的研究背景 | 第10-12页 |
·项目管理无处不在 | 第10页 |
·企业的项目管理应用日益广泛 | 第10-11页 |
·企业的质量管理理念不断改进 | 第11-12页 |
·企业背景及项目管理概况 | 第12页 |
·论文的研究意义和研究内容 | 第12-13页 |
·论文的研究意义 | 第12-13页 |
·论文的研究内容 | 第13页 |
·论文主要研究方法 | 第13-17页 |
·论文的写作思路 | 第13-15页 |
·论文的研究方法 | 第15-16页 |
·论文的研究框架 | 第16-17页 |
第2章 企业管理类项目质量管理研究文献综述 | 第17-25页 |
·项目质量管理的基本理论 | 第17-23页 |
·项目管理的基本理论 | 第17-20页 |
·项目质量管理的基本理论 | 第20-23页 |
·企业管理类项目质量管理研究状况 | 第23-25页 |
第3章 业务管理提升项目的管理特点分析 | 第25-32页 |
·业务管理提升项目概况 | 第25-29页 |
·业务管理提升项目背景 | 第25-26页 |
·业务管理提升项目内容 | 第26页 |
·业务管理提升项目范围 | 第26页 |
·业务管理提升项目目标 | 第26-27页 |
·业务管理提升项目组织结构 | 第27-28页 |
·业务管理提升项目任务分解 | 第28-29页 |
·业务管理提升项目特点 | 第29-30页 |
·业务管理提升项目质量管理的重点和难点 | 第30-32页 |
第4章 业务管理提升项目的质量策划 | 第32-38页 |
·项目质量管理的仿真和目标 | 第32-34页 |
·项目质量管理方针 | 第32-33页 |
·项目质量管理目标 | 第33-34页 |
·项目质量管理的内容 | 第34-38页 |
·项目质量策划的关键点 | 第34页 |
·项目质量策划的资源计划 | 第34-36页 |
·项目重点和难点的应对措施 | 第36-37页 |
·项目质量的进度规划 | 第37-38页 |
第5章 业务管理提升项目质量保证体系设计 | 第38-46页 |
·项目质量保证体系建设 | 第38-43页 |
·组织保证 | 第38-39页 |
·制度保证 | 第39-42页 |
·文化保证 | 第42-43页 |
·项目质量保证措施 | 第43-44页 |
·项目质量改进 | 第44-46页 |
第6章 业务管理提升项目质量控制措施设计 | 第46-52页 |
·项目质量管理的事前控制 | 第47-49页 |
·项目质量事前控制因果图 | 第47-48页 |
·项目质量事前控制关键点 | 第48-49页 |
·项目质量管理的事中控制 | 第49-51页 |
·趋势分析法控制质量进度 | 第49-50页 |
·标杆分析实施质量改进 | 第50页 |
·流程图分析问题原 | 第50页 |
·其他质量控制手段 | 第50-51页 |
·项目质量管理的事后控制 | 第51-52页 |
第7章 业务管理提升项目质量管理实施及效果分析 | 第52-55页 |
·业务管理提升项目的质量管理实施情况 | 第52-54页 |
·项目管理执行情况 | 第52页 |
·甘特图 | 第52-54页 |
·业务管理提升项目质量管理的效果 | 第54页 |
·业务管理提升项目的亮点 | 第54-55页 |
第8章 结论与展望 | 第55-56页 |
·论文结论 | 第55页 |
·论文展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |