LW发电厂4号机组大修工程管理方案优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献理论研究法 | 第11页 |
| 1.3.2 实证研究法 | 第11-12页 |
| 1.4 工程概述 | 第12页 |
| 1.5 本文研究内容及逻辑框架 | 第12-14页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5.2 本文逻辑框架 | 第13-14页 |
| 第2章 相关研究的理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的发展历史 | 第14页 |
| 2.1.3 项目管理的步骤方法 | 第14-15页 |
| 2.2 状态检修相关理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 设备故障浴盆曲线 | 第15-16页 |
| 2.2.2 设备劣化P-F曲线 | 第16-17页 |
| 第3章 大修工程管理方案概况及存在问题分析 | 第17-30页 |
| 3.1 电厂检修概述 | 第17-19页 |
| 3.1.1 电厂检修的分类 | 第17页 |
| 3.1.2 发电机组的定期检修 | 第17-18页 |
| 3.1.3 发电机组大修介绍 | 第18-19页 |
| 3.2 LW发电厂4号机组大修工程管理方案概况 | 第19-24页 |
| 3.2.1 组织机构及职责 | 第19-21页 |
| 3.2.2 检修范围 | 第21页 |
| 3.2.3 机组运行成本及检修费用 | 第21-22页 |
| 3.2.4 安全风险及控制目标 | 第22-23页 |
| 3.2.5 质量验收及目标控制 | 第23-24页 |
| 3.2.6 检修工期 | 第24页 |
| 3.3 大修工程管理方案存在问题分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 方案总体分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 检修进度管理存在问题分析 | 第25页 |
| 3.3.3 运行及检修成本管理存在问题分析 | 第25-27页 |
| 3.3.4 检修质量管理存在问题分析 | 第27-30页 |
| 第4章 大修工程管理方案优化改进 | 第30-50页 |
| 4.1 大修工程管理方案优化改进的原则 | 第30页 |
| 4.2 大修工程管理方案优化改进的目标 | 第30页 |
| 4.3 大修工程管理方案改进的具体内容 | 第30-50页 |
| 4.3.1 检修进度管理优化 | 第30-35页 |
| 4.3.2 检修成本管理优化 | 第35-44页 |
| 4.3.3 运行成本管理优化 | 第44-46页 |
| 4.3.4 检修质量管理优化 | 第46-50页 |
| 第5章 方案改进的保障措施 | 第50-56页 |
| 5.1 进度管理优化保障措施 | 第50-51页 |
| 5.1.1 工作流程保障 | 第50页 |
| 5.1.2 作业程序保障 | 第50页 |
| 5.1.3 人力资源保障 | 第50页 |
| 5.1.4 绩效奖励保障 | 第50-51页 |
| 5.2 成本管理优化保障措施 | 第51-52页 |
| 5.2.1 成立了节能降耗攻关小组 | 第51页 |
| 5.2.2 全面实施状态检修 | 第51-52页 |
| 5.3 质量管理优化保障措施 | 第52-53页 |
| 5.3.1 修订质量管控三级网络 | 第52页 |
| 5.3.2 修订完善了质量管理配套制度 | 第52-53页 |
| 5.4 完善了内部管理支持措施 | 第53-54页 |
| 5.4.1 建立大修专项KPI绩效指标 | 第53页 |
| 5.4.2 合理调配人力资源 | 第53-54页 |
| 5.5 优化改进评估 | 第54-56页 |
| 5.5.1 工期优化效益评估 | 第54页 |
| 5.5.2 检修费用评估 | 第54-55页 |
| 5.5.3 运行成本评估 | 第55页 |
| 5.5.4 质量管控优化评估 | 第55-56页 |
| 第6章 总结与展望 | 第56-57页 |
| 6.1 全文总结 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
