三网融合下中国电视传媒产业的商业模式探析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-8页
绪论	第8-12页
（一）关于选题	第8-9页
（二）文献综述	第9-12页
一、传统电视传媒产业商业模式分析	第12-23页
（一）关于商业模式的说明	第12-16页
（二）核心类商业模式	第16-19页
（三）扩展类商业模式	第19-22页
（四）传统电视传媒产业商业模式的问题	第22-23页
二、三网融合对电视传媒产业商业模式的影响	第23-36页
（一）我国三网融合概述	第23-24页
（二）三网融合下电视传媒技术的发展	第24-26页
（三）三网融合下电视传媒体制改革	第26-30页
（四）三网融合下电视传媒产业商业模式的变革要求	第30-36页
三、三网融合下电视传媒产业商业模式创新策略与实践	第36-48页
（一）细分专业频道，做好市场定位	第36-37页
（二）推进网络整合，做好资源优化	第37-40页
（三）实施区域合作，打破市场壁垒	第40-42页
（四）挺进新兴媒体，延伸产业链条	第42-45页
（五）创新盈利模式，增加综合收益	第45-48页
四、中国电视传媒产业商业模式变革典型案例	第48-58页
（一）中央电视台商业模式变革	第48-53页
（二）上海广电商业模式变革	第53-58页
结语	第58-59页
注释	第59-61页
参考文献	第61-63页
致谢	第63-64页
攻读硕士学位期间发表的学术论文	第64页