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基于PMBOK体系的西门子工程类项目管理应用研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-15页
   ·研究背景与意义第10页
   ·项目管理研究现状文献综述第10-12页
     ·国外项目管理研究现状第10-11页
     ·我国项目管理研究现状第11-12页
   ·研究目的和方法第12-13页
   ·研究内容和框架第13-15页
2. 理论基础第15-22页
   ·PMBOK项目管理框架及五大管理过程第15-18页
   ·PMBOK项目管理九大知识领域第18-20页
   ·工程类项目管理系统应用的研究意义第20-21页
     ·系统应用的优点第20页
     ·系统应用的注意事项第20-21页
     ·系统对工程类项目的用处第21页
   ·本章小结第21-22页
3. 项目管理PM@Siemens的特点分析第22-38页
   ·西门子工程类项目管理PM@Siemens简介第22页
   ·PM@Siemens与其他ICB系统的差异比较第22-33页
     ·整体框架比较第23页
     ·基本范畴比较第23-30页
     ·知识领域与相关知识要素比较第30-33页
   ·西门子项目管理PM@Siemens的特点和优势分析研究第33-37页
     ·项目管理过程中有严格的权利限制(LoA)程序第33-34页
     ·合理精确的项目分类第34-35页
     ·细致全面的反腐败风险评估第35-37页
   ·本章小结第37-38页
4. 实证分析---瓮福项目实施第38-62页
   ·项目概况第38页
   ·项目管理过程的划分第38-39页
   ·启动过程第39-43页
   ·计划过程第43-52页
   ·实施过程第52-53页
   ·控制过程第53-57页
   ·收尾过程第57-61页
   ·本章小结第61-62页
5. 结论第62-64页
   ·研究成果第62页
   ·研究不足第62-63页
   ·研究展望第63-64页
参考文献第64-66页
作者简历第66-68页
学位论文数据集第68页

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