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转型期地方核心行动者行动逻辑研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
导论第9-39页
 一、问题提出第9-12页
 二、核心概念第12-20页
 三、国内外相关文献综述第20-31页
 四、理论基础与研究方法第31-35页
 五、研究假设与基本内容第35-39页
第一章 地方核心行动者的行动空间第39-68页
 第一节 地方核心行动者的制度环境第39-56页
  一、正式制度对地方核心行动者的规导第40-49页
  二、非正式规则对地方核心行动者的浸润第49-56页
 第二节 地方核心行动者的生成与成长第56-64页
  一、地方核心行动者生成的空间要素第56-57页
  二、地方核心行动者生成第57-59页
  三、地方核心行动者的成长第59-64页
 第三节 制度变迁下的地方行动空间第64-68页
  一、制度变迁波动性下的地方行动空间第64-65页
  二、制度变迁软约束性下的地方行动空间第65-67页
  三、制度变迁非耦合性下的地方行动空间第67-68页
第二章 地方核心行动者的行动选择与行为异化第68-94页
 第一节 转型期地方核心行动者角色的多元化第68-77页
  一、转型期制度环境中的地方核心行动者第68-70页
  二、地方核心行动者角色的多元化第70-72页
  三、地方核心核心行动者角色多元化解析第72-77页
 第二节 地方核心行动者的行动选择第77-84页
  一、追求权力结构集化第77-79页
  二、履行职能的选择性第79-81页
  三、政策执行的权变性第81-84页
 第三节 地方核心行动者的行为异化第84-94页
  一、庇护关系下的权力扭曲第84-88页
  二、晋升锦标赛下的行为变异第88-94页
第三章 制度环境中地方核心行动者行动的实证分析第94-119页
 第一节 从“仇和现象”到“昆明新政”第94-99页
 第二节 昆明新政图景展示第99-114页
  一、政治与行政制度方面第100-105页
  二、城市规划与生态环境方面第105-109页
  三、经济管理与社会发展方面第109-114页
 第三节 “昆明新政”解读——转型期的地方核心行动者因素第114-119页
  一、“昆明新政”实施的环境因素第114-115页
  二、地方核心行动者因素第115-119页
第四章 转型期地方核心行动者行动的规制与引导的进路第119-152页
 第一节 地方核心行动者规制与引导的进路之一:转变行动的理念模式第119-129页
  一、树立正确的世界观第120-121页
  二、塑造正确的权力观第121-123页
  三、坚持正确的事业观第123-129页
 第二节 地方核心行动者规制与引导的进路之二:拓展行动的体制空间第129-136页
  一、弹性化意识形态第130-131页
  二、改革压力型体制第131-133页
  三、变革人事制度第133-136页
 第三节 地方核心行动者规制与引导的进路之三:构建行动的生态机制第136-152页
  一、提升社会对改革认知第136-141页
  二、促进社会对改革试错的包容机制第141-147页
  三、构建地方核心行动者与民间良性互动机制第147-152页
结论 转型制度环境中的地方核心行动者:松绑与规制第152-159页
 一、松绑:“放手做事”的逻辑第152-153页
 二、异化:弹性空间下的行动第153-155页
 三、规制:“束手做事”的策略第155-159页
参考文献第159-173页
 一、中文文献第159-169页
 二、英文文献第169-173页
攻读博士学位期间公开发表的论文和参与的课题第173-174页
后记第174-175页

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