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领导—成员关系影响企业安全文化的实证研究

摘要第1页
Abstract第6-7页
详细摘要第7-14页
1 绪论第14-18页
   ·研究背景第14-15页
   ·研究意义第15页
   ·研究内容第15-16页
   ·研究方法第16-17页
   ·研究目标和预期成果第17页
   ·预期创新点第17-18页
2 国内外研究现状第18-42页
   ·领导理论第18-30页
     ·领导第18-25页
     ·领导理论第25-27页
     ·领导-成员关系理论第27-30页
   ·安全文化第30-38页
     ·安全文化定义第30-34页
     ·安全文化和安全氛围第34-35页
     ·安全文化的结构维度第35-38页
   ·跨文化研究第38-40页
     ·中美文化差异第38-39页
     ·文化对领导的影响第39-40页
   ·领导与安全文化之间关系的研究第40页
   ·本章小结第40-42页
3 研究设计及研究过程第42-48页
   ·研究总体构思第42页
   ·研究假设第42-43页
   ·研究方法第43-44页
     ·问卷调查法第43页
     ·结构方程模型第43-44页
   ·测量工具第44-45页
     ·领导-成员关系第44-45页
     ·安全文化第45页
   ·被试选取第45页
   ·小样本预测第45页
   ·大样本测量第45-47页
     ·样本容量第46页
     ·样本分布第46-47页
   ·本章小结第47-48页
4 总体样本数据分析第48-90页
   ·信度分析第48-52页
     ·领导-成员关系量表信度分析第49页
     ·安全文化量表信度分析第49-52页
   ·效度分析第52-78页
     ·探索性因子分析第52-59页
     ·验证性因子分析第59-78页
   ·相关性分析第78页
   ·结构方程模型分析第78-87页
     ·领导-成员关系与安全管理结构模型第79-80页
     ·领导-成员关系与安全沟通结构方程模型第80-82页
     ·领导-成员关系与安全职责结构方程模型第82-84页
     ·领导-成员关系与安全标准结构方程模型第84-86页
     ·领导-成员关系与安全持续改进结构方程模型第86-87页
   ·本章小结第87-90页
5 美国煤矿企业样本数据分析第90-104页
   ·信度分析第90-95页
     ·领导-成员关系样本数据信度分析第90-91页
     ·安全文化样本数据信度分析第91-95页
   ·效度分析第95-102页
     ·领导-成员关系样本数据信度分析第95-96页
     ·安全文化样本数据效度分析第96-102页
   ·相关性分析第102页
   ·整体结构方程模型分析第102-103页
   ·本章小结第103-104页
6 中国煤矿企业样本数据分析第104-120页
   ·信度分析第104-109页
     ·领导-成员关系样本数据信度分析第104-105页
     ·安全文化样本数据信度分析第105-109页
   ·效度分析第109-117页
     ·领导-成员关系样本数据效度分析第109-110页
     ·安全文化样本数据效度分析第110-117页
   ·相关性分析第117页
   ·整体结构方程模型分析第117-118页
   ·本章小结第118-120页
7 中美煤矿企业数据对比分析第120-124页
   ·观测变量均值对比第120-122页
     ·领导-成员关系观测变量样本数据均值第120-121页
     ·安全文化观测变量样本数据均值第121-122页
   ·相关性比较第122页
   ·领导-成员关系对安全文化的影响第122页
     ·领导-成员关系与安全文化之间整体结构模型数据对比第122页
     ·领导-成员关系与安全文化因子之间结构模型数据对比第122页
   ·本章小结第122-124页
8 研究结论及展望第124-128页
   ·研究结论第124页
   ·研究的实践意义第124-126页
   ·研究局限性及前景展望第126-128页
     ·研究局限性第126页
     ·研究展望第126-128页
参考文献第128-140页
致谢第140-142页
作者简介第142页
在学期间发表的学术论文第142页
在学期间参加科研项目第142页
主要获奖第142-144页
附录第144-146页

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