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建筑工程项目管理合作联盟研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·建筑工程项目管理合作联盟研究背景及意义第10-14页
     ·背景第10-12页
     ·研究意义第12-14页
   ·建筑工程项目管理研究现状第14-18页
     ·研究现状第14-15页
     ·建筑工程项目管理类型及模式第15-18页
   ·研究内容和方法第18-19页
第二章 建筑工程项目管理合作联盟模式及理论基础第19-35页
   ·合作联盟的概念第19-21页
   ·建筑工程项目管理合作联盟的类型第21-24页
   ·合作联盟的理论基础第24-35页
     ·资源基础理论第24-27页
     ·交易费用理论第27-30页
     ·价值链理论第30-32页
     ·博弈理论第32-35页
第三章 建筑工程项目管理合作联盟模式的系统应用第35-53页
   ·合作联盟的组建第36-39页
   ·合作伙伴的选择第39-47页
     ·选择标准和流程第39-42页
     ·综合评价模型第42-47页
   ·建筑工程项目管理合作联盟组织体系第47-53页
     ·合作联盟组织结构第47-51页
     ·联盟模式价值关系第51-53页
第四章 建筑工程项目管理合作联盟治理体系第53-78页
   ·项目管理合作联盟治理结构第53-58页
   ·联盟竞合关系及沟通机制第58-66页
     ·联盟竞合关系第58-61页
     ·联盟沟通协调机制第61-64页
     ·联盟冲突处理机制第64-66页
   ·合作联盟信任机制第66-70页
     ·成员信任问题第66-67页
     ·信任类型和机制第67-70页
   ·合作联盟收益分配及激励机制第70-78页
     ·联盟收益分配第70-74页
     ·激励机制第74-78页
第五章 建筑工程项目管理合作联盟的实际应用及案例第78-83页
   ·合作联盟在工程竞标项目中的应用第78-79页
   ·国家体育场“鸟巢”膜结构工程案例第79-81页
   ·政策引导第81-83页
第六章 结论第83-84页
参考文献第84-87页
谢辞第87-89页

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