隆福国际住宅工程项目开发全过程管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内房地产开发项目全过程管理的研究概况 | 第11页 |
| ·国外房地产开发项目全过程管理的研究概况 | 第11-12页 |
| ·研究分析的主要内容 | 第12-13页 |
| 2 房地产开发项目全过程管理的理论基础 | 第13-18页 |
| ·全程策划程序理论 | 第13-14页 |
| ·房地产策划概述 | 第13页 |
| ·房地产策划程序选择 | 第13-14页 |
| ·房地产全程策划程序要点 | 第14页 |
| ·项目管理理论核心内容 | 第14-18页 |
| ·项目管理的两个层次 | 第14-15页 |
| ·项目管理的四个阶段 | 第15-16页 |
| ·项目管理的五个过程 | 第16页 |
| ·项目管理的九个领域 | 第16-18页 |
| 3 国内房地产开发项目全过程管理的现状 | 第18-22页 |
| ·中国房地产发展历程 | 第18页 |
| ·近两年全国房地产投资现状 | 第18-20页 |
| ·近两年全国及河南省房地产投资概述 | 第18-19页 |
| ·2008年郑州市房地产投资概况 | 第19-20页 |
| ·上半年郑州市高层住宅销售情况分析 | 第20页 |
| ·国内房地产开发项目全过程管理存在的问题 | 第20-22页 |
| 4 隆福国际项目开发实践 | 第22-67页 |
| ·隆福国际项目情况简介 | 第22-23页 |
| ·隆福国际开发项目全过程管理实践 | 第23-65页 |
| ·项目前期策划 | 第23-45页 |
| ·项目设计管理 | 第45-48页 |
| ·项目施工管理 | 第48-52页 |
| ·项目销售 | 第52-61页 |
| ·物业管理方案 | 第61-63页 |
| ·隆福国际开发项目社会效益评价 | 第63-65页 |
| ·隆福国际开发项目全过程管理启示 | 第65-67页 |
| 5 结论与建议 | 第67-73页 |
| ·房地产开发项目全过程管理要点 | 第67-69页 |
| ·加强项目前期工作，把好决策关 | 第67页 |
| ·认真做好项目设计工作 | 第67页 |
| ·加强开发项目的计划性 | 第67-68页 |
| ·建立项目经理责任制 | 第68页 |
| ·积极推行招标投标制 | 第68页 |
| ·加强施工阶段的管理 | 第68-69页 |
| ·加强预算管理、财务管理及审计管理 | 第69页 |
| ·目标 | 第69页 |
| ·建立健全开发项目管理系统 | 第69页 |
| ·完善房地产开发项目管理模式 | 第69-70页 |
| ·强化房地产开发项目全过程管理的程序 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 作者简历 | 第74-76页 |
| 学位论文数据集 | 第76页 |
