建筑业人工成本管理及对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-20页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·概念的界定 | 第9-15页 |
| ·建筑业 | 第9-10页 |
| ·国内人工成本定义 | 第10-12页 |
| ·国外人工成本定义 | 第12-13页 |
| ·人工成本管理概念 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16-17页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 2 建筑业人工成本现状及发展趋势 | 第20-33页 |
| ·建筑业劳动力市场状况 | 第20-22页 |
| ·建筑业从业人员基本构成 | 第20-21页 |
| ·从业人员技术、能力素质 | 第21-22页 |
| ·建筑业从业人员的教育培训 | 第22页 |
| ·建筑业人工成本现状 | 第22-32页 |
| ·建筑业从业人员工资水平 | 第23-29页 |
| ·工程项目建筑安装工程费用中人工费比重现状 | 第29-30页 |
| ·我国建筑行业社会保障福利现状 | 第30-32页 |
| ·建筑人工成本发展趋势 | 第32-33页 |
| 3 人工成本上涨对建筑业影响分析 | 第33-36页 |
| ·降低建筑企业利润 | 第33-34页 |
| ·加速建筑业的转型 | 第34页 |
| ·影响项目投标报价以及工程质量 | 第34页 |
| ·加大同行之间的竞争，降低企业国际竞争力 | 第34-36页 |
| 4 建筑业人工成本上涨影响因素分析 | 第36-42页 |
| ·从业人数减少 | 第36-37页 |
| ·劳动力的产业性转移 | 第36页 |
| ·建筑业工作环境恶劣 | 第36-37页 |
| ·劳动力的地域性转移 | 第37页 |
| ·劳动力结构的间断性变化 | 第37页 |
| ·经济持续发展和通货膨胀 | 第37-39页 |
| ·社会保障逐渐完善 | 第39页 |
| ·最低工资水平的提高 | 第39-42页 |
| 5 建筑业人工成本管理对策研究 | 第42-53页 |
| ·建立固定的施工队伍 | 第42-44页 |
| ·大型建筑企业模式 | 第43页 |
| ·中小型建筑企业模式 | 第43-44页 |
| ·加强建筑业从业人员培训 | 第44-45页 |
| ·提高管理人员素质 | 第44页 |
| ·加强农民工培训 | 第44-45页 |
| ·建立人工成本预测预警制度 | 第45-47页 |
| ·做好人工成本统计工作 | 第45-46页 |
| ·搞好人工成本分析预测 | 第46-47页 |
| ·科学制定人工成本预警指标 | 第47页 |
| ·合理界定工资水平和投标报价 | 第47-49页 |
| ·提高劳动生产率 | 第49-50页 |
| ·提高项目管理水平 | 第50-51页 |
| ·做好计划准备工作 | 第50-51页 |
| ·均衡安排建设进度 | 第51页 |
| ·加强连续施工 | 第51页 |
| ·发展企业核心技术 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
