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Y棉纺织公司存货内部控制问题研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
        1.2.1 研究目的第7-8页
        1.2.2 研究意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-13页
        1.3.1 国外研究现状第8-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
        1.3.3 国内外研究现状述评第12-13页
    1.4 研究内容和研究方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 技术路线图第15-16页
第二章 存货内部控制相关理论第16-21页
    2.1 存货内部控制概述第16-17页
        2.1.1 存货内部控制的原则第16页
        2.1.2 存货内部控制的目标第16-17页
    2.2 全面风险管理理论第17-18页
    2.3 风险评估理论第18-21页
第三章 Y棉纺织公司存货内部控制现状及问题分析第21-36页
    3.1 Y棉纺织公司概况第21-23页
        3.1.1 Y棉纺织公司简介第21-22页
        3.1.2 Y棉纺织公司经营情况第22-23页
    3.2 Y棉纺织公司现行存货内部控制情况第23-27页
        3.2.1 存货概况第23-25页
        3.2.2 现行存货内部控制制度及流程第25-27页
    3.3 Y棉纺织公司存货内部控制问题调查与分析第27-36页
        3.3.1 缺乏风险评估机制第30-31页
        3.3.2 存在的内部控制活动缺陷第31-33页
        3.3.3 控制环境和沟通与监督缺陷第33-36页
第四章 Y棉纺织公司存货内部控制改进方案第36-64页
    4.1 改进思路第36页
    4.2 Y棉纺织公司存货风险评估机制的建立第36-43页
        4.2.1 存货风险评估的原则第36页
        4.2.2 建立存货风险评估体系第36-43页
    4.3 Y棉纺织公司存货内部控制活动改进第43-64页
        4.3.1 存货取得内部控制流程改进及关键控制点分析第43-49页
        4.3.2 存货验收入库内部控制流程改进及关键控制点分析第49-53页
        4.3.3 存货仓储内部控制流程改进及关键控制点分析第53-56页
        4.3.4 存货领用出库内部控制流程改进及关键控制点分析第56-59页
        4.3.5 存货盘点内部控制流程改进及关键控制点分析第59-61页
        4.3.6 存货退回入库内部控制流程改进及关键控制点分析第61-64页
第五章 Y棉纺织公司存货内部控制完善措施第64-67页
    5.1 改善存货内部控制环境第64-65页
        5.1.1 补充完善公司治理结构第64页
        5.1.2 增强员工对存货内部控制的认识第64-65页
        5.1.3 完善公司存货内部控制制度第65页
    5.2 加强存货内部控制信息与沟通第65-66页
    5.3 改善存货监督考核机制第66-67页
第六章 结论第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-73页
附录第73-84页
攻读学位期间发表的论文第84-85页

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