乡镇公务员绩效考核问题及对策研究--以YM镇为个案
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的突破 | 第13-14页 |
| 2 公务员绩效考核相关概念及理论研究现状 | 第14-29页 |
| ·公务员界定及特点 | 第14-16页 |
| ·公务员的界定 | 第14-15页 |
| ·我国公务员制度的特点 | 第15-16页 |
| ·公务员绩效考核 | 第16-21页 |
| ·公务员绩效内涵 | 第16-17页 |
| ·公务员绩效考核的内涵及特征 | 第17-18页 |
| ·公务员绩效考核的原则、作用及方法 | 第18-21页 |
| ·绩效考核指标体系的构建 | 第21-23页 |
| ·绩效考核指标体系构建原则 | 第21页 |
| ·公务员绩效目标设置的方法 | 第21-22页 |
| ·考核指标权重确定方法 | 第22-23页 |
| ·国内外公务员绩效考核发展研究动态 | 第23-27页 |
| ·国外公务员绩效考核发展研究现状 | 第23-26页 |
| ·国内公务员绩效考核发展及研究现状 | 第26-27页 |
| ·本章小结：国外政府公务员绩效考核的启示 | 第27-29页 |
| 3 YM 镇公务员绩效考核现状实证研究 | 第29-48页 |
| ·YM 镇政府简介及绩效考核现状 | 第29-32页 |
| ·YM 镇政府机构、职责及公务员构成 | 第29-30页 |
| ·YM 镇公务员绩效考核现状 | 第30-32页 |
| ·调查问卷设计及研究样本总体情况 | 第32-34页 |
| ·调查问卷结构及信度效度检验 | 第32页 |
| ·样本选择及统计方法 | 第32-33页 |
| ·研究样本总体情况描述性统计 | 第33-34页 |
| ·YM 镇公务员对现有绩效考核指标评价的分析 | 第34-38页 |
| ·YM 镇公务员绩效考核现有指标 | 第34-36页 |
| ·YM 镇公务员对绩效考核指标评价的调查 | 第36-37页 |
| ·绩效考核指标重要程度的差异分析 | 第37-38页 |
| ·YM 镇公务员绩效考核主体和考核类别调研 | 第38-42页 |
| ·YM 镇公务员绩效考核主体评价及差异分析 | 第38-40页 |
| ·YM 镇公务员绩效考核类别评价及差异分析 | 第40-42页 |
| ·YM 镇公务员绩效考核结果作用评价及差异分析 | 第42-43页 |
| ·YM 公务员绩效考核结果作用的评价 | 第42页 |
| ·YM 镇公务员绩效考核结果作用差异分析 | 第42-43页 |
| ·研究结论讨论：YM 镇公务员绩效考核问题 | 第43-48页 |
| ·考核目的不明确 | 第43-44页 |
| ·绩效考核指标缺乏针对性 | 第44-45页 |
| ·考核主体和考核类别单一，缺乏外部参与 | 第45页 |
| ·考核方法过于简单 | 第45页 |
| ·考核程序不规范 | 第45-46页 |
| ·缺乏必要的互动沟通与反馈机制 | 第46页 |
| ·考核结果注重平衡,缺乏激励效果 | 第46-48页 |
| 4 高效激励机制的乡镇公务员绩效考核体系 | 第48-54页 |
| ·树立正确的绩效考核理念 | 第48页 |
| ·全方位完善绩效考核指标 | 第48-50页 |
| ·以职位分析为基础，增强考核指标针对性 | 第48-49页 |
| ·遵循指标设计原则，保持考核指标的合理性 | 第49页 |
| ·合理指标项目权重，量化考核指标 | 第49-50页 |
| ·设计“动态指标”项，强化指标的全面性 | 第50页 |
| ·坚持考核主体多元化 | 第50-51页 |
| ·充分发挥现有考核主体作用 | 第50-51页 |
| ·引入以“顾客满意”导向的考核主体 | 第51页 |
| ·考核信息反馈沟通制度化 | 第51-52页 |
| ·重视绩效考核结果运用，强化激励机制 | 第52-54页 |
| 5 研究结论及后续研究建议 | 第54-55页 |
| ·本研究的结论 | 第54页 |
| ·本研究的不足与后续研究建议 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
