供应链风险防范与管理--江淮汽车集团供应链风险防范与管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-21页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-20页 |
| ·国内文献研究综述 | 第10-18页 |
| ·供应链风险的来源 | 第10-12页 |
| ·供应链风险的分类 | 第12-15页 |
| ·减轻和解决供应链风险的对策 | 第15-18页 |
| ·国外文献研究综述 | 第18-20页 |
| ·解决供应链风险的方法 | 第18-19页 |
| ·供应链风险信息管理 | 第19页 |
| ·"牛鞭效应" | 第19页 |
| ·供应商选择 | 第19-20页 |
| ·研究方法和内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·主要内容 | 第20-21页 |
| 2 供应链风险管理相关理论 | 第21-25页 |
| ·供应链管理一般理论 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的定义 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的特性 | 第22页 |
| ·风险管理一般理论 | 第22-25页 |
| ·风险的定义和特征及其分类 | 第22-23页 |
| ·风险管理的概念和特点 | 第23页 |
| ·风险管理的一般流程 | 第23-25页 |
| 3 供应链风险信息预警体系 | 第25-37页 |
| ·供应链风险信息预警指标构建 | 第25-32页 |
| ·供应链风险信息预警指标权重确定 | 第32-35页 |
| ·层次分析法 | 第32页 |
| ·层次分析法确定权重的步骤 | 第32-35页 |
| ·供应链风险信息预警体系工作流程 | 第35-37页 |
| 4 供应链风险防范与管理流程 | 第37-43页 |
| ·供应链风险防范与管理流程 | 第37-39页 |
| ·供应链风险识别 | 第37页 |
| ·供应链风险评估 | 第37-38页 |
| ·供应链风险处理 | 第38页 |
| ·供应链风险处理结果反馈 | 第38-39页 |
| ·汽车制造企业供应链风险防范与管理流程 | 第39-40页 |
| ·汽车制造企业供应链风险识别 | 第39页 |
| ·汽车制造企业供应链风险评估 | 第39-40页 |
| ·汽车制造企业供应链风险处理 | 第40页 |
| ·德国大众公司的物流供应链风险防范与管理 | 第40-43页 |
| ·大众公司物流供应链风险分析 | 第40-41页 |
| ·物流风险的防范与管理 | 第41-43页 |
| ·施行"四阶层供应链" | 第41页 |
| ·建立多种运输渠道 | 第41页 |
| ·加强与物流公司的合作 | 第41-42页 |
| ·利用信息技术强化物流风险管理 | 第42-43页 |
| 5 江淮汽车集团供应链风险防范与管理 | 第43-62页 |
| ·汽车制造业供应链状况 | 第43-45页 |
| ·汽车制造流程分析 | 第43页 |
| ·汽车制造行业供应链风险状况 | 第43-45页 |
| ·汽车制造企业存在的供应链风险 | 第45页 |
| ·江淮汽车集团供应链风险管理 | 第45-62页 |
| ·江淮汽车集团简介 | 第45-46页 |
| ·江汽集团供应链风险分析 | 第46-62页 |
| ·风险因素识别 | 第46-49页 |
| ·江淮汽车集团供应链风险信息预警指标体系设计 | 第49-53页 |
| ·风险预防与处理 | 第53-58页 |
| ·风险预防与处理措施评价模型 | 第58-62页 |
| 6 结论与讨论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-70页 |
| 发表论文与科研项目情况说明 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
