摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
引言 | 第6-8页 |
第一章 参与式培训的概念 | 第8-12页 |
第一节 参与式培训 | 第8-10页 |
第二节 参与式培训的特点 | 第10-11页 |
第三节 讲授式培训的弊端 | 第11-12页 |
第二章 参与式培训相关理论 | 第12-16页 |
第一节 成人教育学 | 第12-13页 |
第二节 行动学习理论 | 第13-16页 |
第三章 参与式培训实证研究 | 第16-25页 |
第一节 中国非营利组织与参与式培训 | 第16-18页 |
第二节 中国非营利组织参与式培训实践 | 第18-25页 |
第四章 建立参与式培训模型 | 第25-38页 |
第一节 参与式培训流程 | 第25-29页 |
第二节 以参与者为中心的支持性学习环境 | 第29-35页 |
第三节 中国文化与参与式培训本土化 | 第35-38页 |
第五章 参与式培训的应用及其局限性 | 第38-42页 |
第一节 参与式培训在企业员工培训中的应用前景 | 第38页 |
第二节 参与式培训在政府公务员培训中的应用 | 第38-40页 |
第三节 参与式培训师资培养 | 第40页 |
第四节 参与式培训的局限性 | 第40-42页 |
结论 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-59页 |
附件一 中国本土NGO 志愿者管理体系培训准备流程图 | 第48-49页 |
附件二 中国本土NGO 志愿者管理体系培训需求评估问卷 | 第49-52页 |
附件三 中国本土NGO 志愿者管理体系培训日程表 | 第52-55页 |
附件四 中国本土NGO 志愿者管理体系培训效果评估表(样表) | 第55-57页 |
附件五 中国本土NGO 志愿者管理体系后续电话访谈记录表(样表) | 第57-58页 |
附件六 中国本土NGO 志愿者管理体系后续追踪评估表(样表) | 第58-59页 |
详细摘要 | 第59-61页 |