| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第13-17页 |
| ·研究思路 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 工程项目进度管理的理论基础 | 第17-27页 |
| ·工程项目进度管理概述 | 第17-22页 |
| ·工程项目进度管理内容 | 第17-19页 |
| ·工程项目进度计划的传统方法 | 第19-22页 |
| ·约束理论 | 第22-25页 |
| ·约束理论的基本思想与步骤 | 第22-23页 |
| ·约束理论在工程项目进度管理中的运用 | 第23-25页 |
| ·项目进度制约因素管理理论 | 第25-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第三章 关键链管理理论及其对传统进度管理方法的改进 | 第27-39页 |
| ·关键链管理的基本理论 | 第27-29页 |
| ·关键链管理的基本思想 | 第27页 |
| ·关键链管理的基本基本假设及原理 | 第27-28页 |
| ·关键链管理的基本应用方法 | 第28-29页 |
| ·关键链管理与CPM/PERT的对比分析 | 第29-30页 |
| ·传统进度管理方法存在问题及原因分析 | 第30-36页 |
| ·项目工期估计过长的问题及原因分析 | 第30-32页 |
| ·项目进度超期问题的原因分析 | 第32-36页 |
| ·关键链管理对传统项目进度管理方法的改进 | 第36-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第四章 构建基于关键链管理技术的项目进度管理模型 | 第39-52页 |
| ·单项目关键链进度管理模型的构建 | 第39-48页 |
| ·关键链的识别 | 第39-43页 |
| ·缓冲区大小的确定 | 第43-47页 |
| ·缓冲区管理机制 | 第47-48页 |
| ·多项目关键链进度管理模型的构建 | 第48-51页 |
| ·关键链在单项目与多项目运用时的区别 | 第48-50页 |
| ·多项目关键链进度管理模型的构建 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 第五章 关键链管理在工程项目进度管理中的运用及蒙特卡洛仿真 | 第52-69页 |
| ·关键链管理在工程项目中的运用 | 第52-58页 |
| ·项目情况 | 第52页 |
| ·基于CPM/PERT方法的项目进度计划 | 第52-53页 |
| ·基于关键链管理的项目进度计划 | 第53-58页 |
| ·基于CRYSTAL BALL的蒙特卡洛仿真 | 第58-68页 |
| ·蒙特卡洛仿真技术 | 第58-59页 |
| ·随机变量的几种常用概率分布 | 第59-60页 |
| ·在Excel中进行工程项目的蒙特卡洛仿真的步骤 | 第60页 |
| ·运用Crystal Ball对工程项目进行蒙特卡洛仿真 | 第60-68页 |
| ·小结 | 第68-69页 |
| 结论及展望 | 第69-71页 |
| 主要结论 | 第69页 |
| 展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
