| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·建筑业企业推行项目管理体制改革的历史回顾 | 第7页 |
| ·我国推行工程项目总承包的现状 | 第7-8页 |
| ·研究工程项目管理和工程项目总承包的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究定位 | 第9-11页 |
| 第二章 工程项目管理与工程总承包的理论分析与研究 | 第11-23页 |
| ·工程项目管理的基本理论 | 第11-14页 |
| ·工程项目管理的类型与模式分析 | 第14-17页 |
| ·工程项目管理的分析方法研究 | 第17-19页 |
| ·工程项目总承包的基本理论 | 第19-23页 |
| 第三章 工程项目管理在我国建筑施工企业中的应用与再深化研究 | 第23-34页 |
| ·工程项目管理在建筑施工企业管理中的实践形式 | 第23-27页 |
| ·工程项目管理在建筑施工企业管理中的经验总结 | 第27-31页 |
| ·工程项目管理再深化问题研究 | 第31-34页 |
| 第四章 工程总承包模式下建筑施工企业构筑企业战略环境研究 | 第34-42页 |
| ·建筑施工企业战略研究的结构体系 | 第34页 |
| ·工程总承包模式下建筑施工企业战略模型的构建 | 第34-35页 |
| ·建筑施工企业战略环境内外部影响因素研究 | 第35-40页 |
| ·SWOT分析法在企业战略环境内外部因素分析中的整合研究 | 第40-42页 |
| 第五章 结论和展望 | 第42-43页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·展望 | 第42-43页 |
| 中外文参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45页 |
