| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-14页 |
| ·研究课题的背景 | 第11-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·研究方向和目标 | 第13页 |
| ·贸发股份公司生存的条件和环境 | 第13页 |
| ·贸发股份公司的发展战略定位思路 | 第13页 |
| ·贸发股份公司的发展战略方向 | 第13页 |
| ·有关名词(术语、简称)的解释或界定 | 第13-14页 |
| 第二章 文献评论 | 第14-28页 |
| ·企业战略管理的理论基础 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理理论发展简史 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理研讨体系 | 第15页 |
| ·企业战略管理理论研究现状 | 第15-22页 |
| ·早期企业战略管理理论的研究成果 | 第15-17页 |
| ·企业战略管理理论的研究现状 | 第17-19页 |
| ·西方企业战略管理的理论的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·国内企业战略管理理论研究的现状与展望 | 第20-22页 |
| ·战略管理研究方法 | 第22-23页 |
| ·企业发展战略四要素 | 第23-28页 |
| ·战略管理建设与实施过程 | 第23-25页 |
| ·战略管理体系的构建与职能 | 第25-28页 |
| 第三章 研究方法与设计 | 第28-30页 |
| ·研究对象 | 第28页 |
| ·资料的收集方法与过程 | 第28页 |
| ·论文的研究方法设计 | 第28页 |
| ·资料处理及统计方法 | 第28页 |
| ·研究的实施程序 | 第28-30页 |
| 第四章 贸发股份公司战略分析与评价 | 第30-51页 |
| ·贸发股份公司状况描述 | 第30-31页 |
| ·企业现状和行业地位 | 第30页 |
| ·企业产品结构及市场应用 | 第30页 |
| ·企业现行经营策略把现有的企业经营理念重新整理为企业观、追求价值和经营原则 | 第30-31页 |
| ·外部宏观环境分析 | 第31-32页 |
| ·企业政治法律环境分析 | 第31页 |
| ·企业经济技术环境分析 | 第31页 |
| ·企业社会责任和文化因素分析 | 第31-32页 |
| ·行业特性及发展变化预测分析 | 第32页 |
| ·竞争结构分析 | 第32页 |
| ·用户压力分析 | 第32页 |
| ·供应商压力分析 | 第32页 |
| ·现在和潜在竞争对手分析 | 第32页 |
| ·内部条件分析 | 第32-34页 |
| ·企业资源竞争价值分析 | 第33页 |
| ·企业经营条件分析 | 第33页 |
| ·企业内部管理分析 | 第33页 |
| ·企业价格成本分析 | 第33页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第33-34页 |
| ·市场调研及用户访谈分析 | 第34-49页 |
| ·长三角地区 | 第34-38页 |
| ·温台地区 | 第38-47页 |
| ·京津地区 | 第47-49页 |
| ·分析评价 | 第49-51页 |
| ·宏观现状主要表现 | 第49页 |
| ·行业现状主要表现 | 第49-50页 |
| ·微观现状主要表现 | 第50页 |
| ·内部条件现状主要表现 | 第50页 |
| ·市场现状的主要表现 | 第50-51页 |
| 第五章 贸发股份公司发展战略研究 | 第51-53页 |
| ·战略定位思路 | 第51页 |
| ·发展战略方向 | 第51页 |
| ·发展战略目标 | 第51页 |
| ·管理结构定位 | 第51页 |
| ·发展战略实施 | 第51-53页 |
| ·实施基本原则 | 第51-52页 |
| ·实施模式 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与建议 | 第53-54页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究结论的应用价值 | 第53页 |
| ·后续研究的建议 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58页 |