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哈商行票据贴现业务发展规划

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1部分 案例第10-25页
   ·哈商行票据贴现中心基本情况第10-13页
     ·自然情况第10-11页
     ·业务品种第11页
     ·组织构架第11-12页
     ·效益状况第12-13页
   ·哈商行票据贴现业务发展现状第13-18页
     ·经营状况第13-14页
     ·产品状况第14-15页
     ·客户状况第15-16页
     ·内部管理第16-18页
   ·竞争对手情况第18-20页
     ·现有竞争者第18-19页
     ·潜在竞争者第19-20页
   ·哈商行票据贴现业务发展规划第20-25页
     ·哈商行2007~2009三年发展规划思路第20-22页
     ·票据贴现业务的规划思路第22-23页
     ·票据贴现业务的发展规划第23-25页
第2部分 案例分析第25-52页
   ·外部环境分析第25-35页
     ·法律环境第25页
     ·经济环境第25-30页
     ·市场环境第30-34页
     ·客户资源第34-35页
   ·内部环境分析第35-40页
     ·产品竞争力分析第35-36页
     ·内部控制制度分析第36-37页
     ·操作管理分析第37-38页
     ·经营管理分析第38-39页
     ·团队建设分析第39-40页
   ·SWOT分析第40-42页
   ·哈商行目前发展规划分析与评价第42-44页
     ·数量目标分析第42页
     ·质量目标分析第42-43页
     ·行业发展规划分析第43页
     ·客户发展规划分析第43-44页
     ·发展规划总体评价第44页
   ·票据贴现业务发展规划的实施策略第44-52页
     ·建立适宜的营销策略开拓市场第44-45页
     ·加强服务管理促进客户发展第45-47页
     ·推进行业发展的产品创新策略第47-48页
     ·规划实施的品牌建设策略第48页
     ·强化内控促进目标实现第48-50页
     ·完善激励机制实现数量和质量目标第50-51页
     ·人才培养策略第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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