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中小客车企业物流组织与管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
前言第9-10页
第一章 背景第10-20页
   ·客车行业现状第10-12页
   ·中小客车制造企业的现状第12-14页
   ·物流管理对增强企业竞争力的作用第14-15页
   ·中小客车制造企业物流管理的现状第15-16页
   ·研究问题的提出第16-20页
第二章 企业物流的理论概述第20-43页
   ·物流概述第20-24页
   ·仓储管理与储存技术第24-30页
   ·库存管理第30-32页
   ·采购管理第32-36页
   ·生产物流管理第36-39页
   ·第三方物流第39-40页
   ·物流管理信息系统第40-43页
第三章 南京NJL物流管理现状及问题分析第43-53页
   ·企业物流组织机构第43-44页
   ·采购管理第44-45页
   ·仓储及配送管理第45-49页
   ·生产物流管理第49-53页
第四章 南京NJL物流管理改进与实施第53-78页
   ·物流组织机构的设置第53-58页
   ·采购管理的改进第58-64页
   ·仓储管理的改进第64-68页
   ·生产物流管理的改进第68-74页
   ·第三方物流方案第74-75页
   ·物流信息管理系统方案第75-78页
结论第78-80页
参考文献第80-82页
详细摘要第82-86页

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