中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
引言 | 第7-12页 |
一、问题的提出 | 第7-9页 |
二、研究意义 | 第9页 |
三、有关概念的界定 | 第9-11页 |
四、理论基础和研究方法 | 第11-12页 |
第一章 公务员录用制度 | 第12-18页 |
一、公务员录用制度产生的背景和发展的现状 | 第12-13页 |
二、公务员录用制度在公务员管理制度中的重要性分析 | 第13-14页 |
三、公务员录用制度的流程及特征、功能 | 第14-16页 |
(一) 公务员录用制度的流程 | 第14页 |
(二) 公务员录用制度的特征 | 第14-15页 |
(三) 公务员录用制度的功能 | 第15-16页 |
四、公务员录用制度实施的难点分析 | 第16-18页 |
(一) 完善公务员录用制度的理念上的障碍 | 第16页 |
(二) 完善公务员录用制度的制度上的障碍 | 第16-17页 |
(三) 完善公务员录用制度的技术上的障碍 | 第17-18页 |
第二章 公务员录用环节——面试 | 第18-33页 |
一、关于面试问题的研究综述 | 第18-19页 |
二、面试在公务员选拔中的重要地位 | 第19-22页 |
三、面试的传统做法和和问题分析 | 第22-23页 |
四、面试的创新——现代人才测评理论的运用 | 第23-26页 |
(一) 现代人才测评的理论基础 | 第23-25页 |
(二) 现代人才测评理论和技术的研究综述 | 第25-26页 |
(三) 性格分析是人才测评的重要组成部分 | 第26页 |
五、性格分析与人职匹配 | 第26-33页 |
(一) 研究性格问题的必要性 | 第26-27页 |
(二) 性格的特征及表现 | 第27-29页 |
(三) 对性格的各种分类及评价 | 第29-30页 |
(四) 性格分析的理论支撑——人职匹配理论 | 第30-31页 |
(五) 性格分析的理论与方法 | 第31-33页 |
第三章 性格分析在公务员录用选拔中的具体运用 | 第33-47页 |
一、性格分析在公务员选拔中运用的意义和现状 | 第33-35页 |
二、性格的特性与性格分析 | 第35-38页 |
(一) 性格的稳定性 | 第35-36页 |
(二) 性格的全息性 | 第36页 |
(三) 性格的前动性 | 第36-38页 |
三、性格类型的划分及其分析 | 第38-40页 |
(一) 活泼型性格 | 第38-39页 |
(二) 完善型性格 | 第39页 |
(三) 力量型性格 | 第39页 |
(四) 平和型性格 | 第39-40页 |
四、公务员的职位分类 | 第40-42页 |
(一) 行政执法类 | 第41页 |
(二) 司法类 | 第41-42页 |
(三) 专业技术类 | 第42页 |
(四) 综合管理类 | 第42页 |
五、公务员录用面试中的性格分析运用 | 第42-47页 |
(一) 健康性格候选人的选取 | 第42-43页 |
(二) 性格类型与职位类型的匹配 | 第43-47页 |
第四章 在公务员录用中进行性格分析的前景展望 | 第47-49页 |
一、完善公务员录用面试制度的发展 | 第47页 |
二、加强专业的面试考官培养和专业的测评技术的开发 | 第47-48页 |
三、通过性格理论的研究,为性格分析的实施提高良好的氛围 | 第48页 |
四、强化社会监督,在实践中坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
读研期间公开发表的论文 | 第53-54页 |
后记 | 第54-55页 |