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中国移动东营分公司营销渠道体系创新策略研究

中文摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·选题的背景和意义第12-14页
   ·研究的思路与方法第14-15页
   ·研究的框架和重点第15-18页
第2章 营销渠道理论综述第18-31页
   ·营销渠道的基本概念第18-20页
   ·营销渠道的分类和作用第20-22页
   ·营销渠道的设计决策和管理决策第22-26页
   ·国内外营销渠道研究的发展及现状第26-28页
   ·国内电信企业营销渠道研究现状第28-29页
   ·营销渠道的演进与发展趋势第29-31页
第3章 国内电信运营商的渠道发展分析第31-41页
   ·中国电信业的发展历程第31-35页
   ·中国电信运营商的渠道模式分析第35-39页
   ·电信运营商渠道管理的发展趋势第39-41页
第4章 东营移动公司渠道体系发展现状分析第41-53页
   ·东营市电信行业发展环境分析第41-44页
   ·东营市各主要运营商的渠道模式分析第44-46页
   ·东营移动公司的渠道模式演变第46-53页
第5章 东营移动公司核心竞争力的渠道关键影响因素分析第53-61页
   ·渠道设计布局第53-55页
   ·渠道管理模式第55-56页
   ·渠道忠诚度第56-57页
   ·渠道控制第57-58页
   ·渠道冲突第58-61页
第6章 东营移动公司渠道创新策略分析第61-79页
   ·渠道结构的优化第61-64页
   ·渠道管理模式的创新第64-68页
   ·渠道忠诚度的提升第68-71页
   ·渠道控制和冲突管理能力的提升第71-73页
   ·渠道提升措施的考核体系第73-75页
   ·3G时代东营移动公司的渠道演进趋势第75-79页
第7章 结论第79-81页
参考文献第81-84页
致谢第84-85页
学位论文评阅及答辩情况表第85页

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