| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第1章 前言 | 第11-14页 |
| 第2章 海外石油勘探开发项目概述及成本管理现状 | 第14-25页 |
| ·海外石油勘探开发项目的特点和运作流程 | 第14-18页 |
| ·海外石油勘探开发项目的成本构成 | 第18-19页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本管理基本做法及成效 | 第19-22页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本管理存在的主要问题分析 | 第22-25页 |
| 第3章 现代项目管理中成本管理理论及国外实践借鉴 | 第25-35页 |
| ·现代项目管理的含义与特点 | 第25-27页 |
| ·现代项目管理中成本管理控制系统的基本理论 | 第27-30页 |
| ·现代项目成本管理的含义和任务 | 第27页 |
| ·管理控制系统的含义及结构 | 第27-29页 |
| ·现代项目成本管理控制系统的基本内容 | 第29-30页 |
| ·国外石油公司项目成本管理的先进做法及经验借鉴 | 第30-35页 |
| 第4章 海外石油勘探开发项目成本管理控制系统建立 | 第35-65页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本管理控制系统建立原则 | 第35-36页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本影响因素分析 | 第36-39页 |
| ·国别地区 | 第36-37页 |
| ·合同模式 | 第37-38页 |
| ·政治经济环境 | 第38-39页 |
| ·自然地理条件 | 第39页 |
| ·海外石油勘探开发项目战略目标分析 | 第39-41页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本管理控制系统内容框架 | 第41-44页 |
| ·战略计划子系统 | 第42页 |
| ·成本估算子系统 | 第42页 |
| ·成本预算子系统 | 第42-43页 |
| ·成本控制子系统 | 第43页 |
| ·项目后评价子系统 | 第43-44页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本管理控制系统的运行机制 | 第44-65页 |
| ·海外石油勘探开发项目战略计划机制 | 第44-48页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本估算机制 | 第48-52页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本预算机制 | 第52-54页 |
| ·海外石油勘探开发项目成本控制机制 | 第54-57页 |
| ·海外石油勘探开发项目后评价机制 | 第57-65页 |
| 第5章 海外石油勘探开发项目成本管理控制系统应用对策 | 第65-69页 |
| ·强化适应成本管理控制系统实施的各种观念 | 第65-66页 |
| ·落实全面、全员、全过程控制原则 | 第66-67页 |
| ·细化管理，夯实成本管理控制系统的基础工作 | 第67-68页 |
| ·重视成本管理控制中的“人本管理” | 第68-69页 |
| 第6章 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第76页 |