| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·广电行业改革的背景 | 第7-8页 |
| ·广电企业财务部门在改革中的地位和作用 | 第8-9页 |
| ·论文选题的理由 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的 | 第10页 |
| ·论文研究的内容 | 第10-11页 |
| 第二章 SC广电集团财务部门管理工作存在的问题分析 | 第11-17页 |
| ·改革前管理工作中存在的问题 | 第11-14页 |
| ·部门重组后的新问题 | 第14-17页 |
| 第三章 SC广电集团财务部门的制度建设 | 第17-30页 |
| ·SC广电集团的财务规章制度 | 第17-19页 |
| ·SC集团的财务监管制度 | 第19-21页 |
| ·SC广电集团财务部门的人员管理制度 | 第21-30页 |
| ·人员的激励制度 | 第21-25页 |
| ·内部矛盾的解决制度 | 第25-30页 |
| 第四章 SC广电集团财务部门的重要工作管理 | 第30-47页 |
| ·加强全面预算管理 | 第30-33页 |
| ·树立新的部门职能定位 | 第33-38页 |
| ·改进财务部门管理结构 | 第38-43页 |
| ·SC广电集团固定资产及基建管理 | 第43-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50页 |