河北建投酒店旅游产业重组与改制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-8页 |
| ·选题背景与意义 | 第6页 |
| ·研究内容与方法 | 第6-7页 |
| ·研究结论与创新点 | 第7-8页 |
| 第二章 河北建投酒店旅游产业现状诊断 | 第8-12页 |
| ·历史回顾 | 第8页 |
| ·酒店旅游项目现状分析 | 第8-10页 |
| ·酒店存在并急需解决的问题 | 第10页 |
| ·国内外的解决办法 | 第10-12页 |
| 第三章 国有酒店集团重组过程研究 | 第12-33页 |
| ·锦江国际（集团）有限公司重组过程研究 | 第12-23页 |
| ·首都旅游集团重组过程研究 | 第23-33页 |
| 第四章 市场分析及河北建投酒店旅游产业发展战略 | 第33-41页 |
| ·旅游市场分析 | 第33-34页 |
| ·酒店行业发展趋势分析 | 第34-35页 |
| ·环渤海地区酒店市场及竞争态势分析 | 第35-37页 |
| ·发展战略 | 第37-38页 |
| ·发展模式的选择 | 第38页 |
| ·未来市场定位与业态组合 | 第38-39页 |
| ·空间布局 | 第39-41页 |
| 第五章 河北建投酒店旅游产业重组战略 | 第41-51页 |
| ·重组的意义 | 第41页 |
| ·目前进行产业重组的外部机遇 | 第41-43页 |
| ·重组方案设计 | 第43-51页 |
| 第六章 河北建投酒店旅游产业重组战略实施方案设计 | 第51-59页 |
| ·河北建投酒店旅游产业重组后改制方案 | 第51-52页 |
| ·重组过程中可能遇到的障碍 | 第52-53页 |
| ·重组后考虑实施的几项措施 | 第53-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
