| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·本文的研究内容及思路 | 第14-16页 |
| ·本文的创新 | 第16-17页 |
| 2 内部控制理论的新发展及对我国寿险公司内部控制理论的影响 | 第17-31页 |
| ·内部控制发展各阶段比较 | 第17-18页 |
| ·内部控制目标范围由小到大 | 第17-18页 |
| ·内部控制架构从一维到三维 | 第18页 |
| ·内部控制要素从模糊到清晰 | 第18页 |
| ·ERM-IF对IC-IF的历史性演进 | 第18-22页 |
| ·从细节控制到关注企业风险 | 第19-20页 |
| ·从保障资产概念的缺失到回归 | 第20页 |
| ·从经营性目标到战略性目标 | 第20-21页 |
| ·从促使企业获利到为利益相关者提供价值 | 第21页 |
| ·相关角色和任务的变化 | 第21-22页 |
| ·我国寿险公司内部控制理论从IC-IF到ERM-IF | 第22-30页 |
| ·我国寿险公司内部控制理论现状 | 第22-24页 |
| ·ERM-IF更能满足寿险业内部控制的需要 | 第24-28页 |
| ·内部控制与风险管理的融合 | 第28-29页 |
| ·我国寿险公司内部控制新框架 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 3 我国寿险公司内部控制存在的主要问题及比较分析 | 第31-52页 |
| ·我国寿险公司内部控制存在的主要问题 | 第31-42页 |
| ·风险意识薄弱 | 第31-33页 |
| ·公司治理存在缺陷 | 第33-34页 |
| ·资产保障不力 | 第34-38页 |
| ·稽核监控不到位 | 第38-42页 |
| ·日本寿险公司内部控制的教训 | 第42-46页 |
| ·日本寿险公司倒闭的原因 | 第43-45页 |
| ·日本寿险公司内部控制的状况 | 第45-46页 |
| ·台湾寿险公司内部控制的经验 | 第46-50页 |
| ·台湾寿险公司内部控制的发展历程 | 第46-47页 |
| ·台湾寿险公司内部控制的特点 | 第47-50页 |
| ·比较分析 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 4 完善我国寿险公司内部控制的构想 | 第52-66页 |
| ·增强风险意识 | 第52-53页 |
| ·风险意识淡薄的原因 | 第52页 |
| ·思想教育与责任追究 | 第52-53页 |
| ·完善公司治理结构 | 第53-56页 |
| ·优化股权结构 | 第54页 |
| ·完善董事会建设 | 第54-56页 |
| ·加强资产保障 | 第56-59页 |
| ·严格的单证管理 | 第56-57页 |
| ·适当的投资资金管理模式 | 第57-59页 |
| ·加强稽核监控 | 第59-65页 |
| ·内部稽核与企业风险管理结合 | 第60-61页 |
| ·内部稽核的组织规划 | 第61-63页 |
| ·内部稽核的基础工作建设 | 第63页 |
| ·内部稽核的手段、方法及内容 | 第63-64页 |
| ·内部稽核的监督 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 5 案例分析 | 第66-70页 |
| ·基本情况 | 第66页 |
| ·以ERM-IF来解读中再人寿的内部控制 | 第66-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 6 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录(攻读学位期间发表论文) | 第76页 |