| 引言 | 第1-9页 |
| 第一部分 独立董事制度的一般理论 | 第9-20页 |
| 一、独立董事制度的产生与发展 | 第9-13页 |
| (一) 独立董事产生的背景 | 第9-10页 |
| (二) 美国独立董事制度的产生和发展 | 第10-12页 |
| (三) 其他国家和地区独立董事制度的产生和发展 | 第12-13页 |
| 二、独立董事制度产生的原因 | 第13-14页 |
| (一) 独立董事制度的产生是对两权(所有权与经营权)分离结果的矫正 | 第13页 |
| (二) 独立董事制度的产生是公司治理结构发展的必然结果 | 第13-14页 |
| 三、独立董事的职能 | 第14-16页 |
| (一) 独立董事的基本职能 | 第14-16页 |
| (二) 独立董事职能的发挥 | 第16页 |
| 四、我国引入独立董事制度的必要性 | 第16-20页 |
| (一) 有效地克服“一股独大”、“内部人控制”等问题 | 第17-18页 |
| (二) 促进董事会的经营决策 | 第18-19页 |
| (三) 弥补监事会监督不力状况 | 第19-20页 |
| 第二部分 独立董事制度评析 | 第20-27页 |
| 一、国外对独立董事制度的立法及实践 | 第20-22页 |
| (一) “一元制”模式下的独立董事制度 | 第20-21页 |
| (二) “二元制”模式下的独立董事制度 | 第21-22页 |
| 二、独立董事制度评析 | 第22-27页 |
| (一) 国外对独立董事的评价 | 第22-24页 |
| (二) 我国对引入独立董事制度的评价 | 第24-27页 |
| 第三部分 我国引入独立董事制度的状况分析 | 第27-35页 |
| 一、独立董事在我国的发展状况 | 第27-30页 |
| (一) 我国关于独立董事的立法状况 | 第27-29页 |
| (二) 我国独立董事的实践状况 | 第29-30页 |
| 二、独立董事制度在我国所面临的问题 | 第30-35页 |
| (一) 独立董事受控股股东的影响 | 第30-31页 |
| (二) 独立董事在任职上市公司投入的时间和精力有限 | 第31页 |
| (三) 独立董事在任职上市公司获取的信息有限 | 第31-32页 |
| (四) 独立董事人数少、比例低，制衡性原则难以体现 | 第32页 |
| (五) 独立董事缺乏必要的激励和约束机制，“尽职性”无法保证 | 第32-33页 |
| (六) 独立董事的选拔机制不合理 | 第33-34页 |
| (七) 独立董事与监事会职能重叠，使得监管都不力 | 第34-35页 |
| 第四部分 我国独立董事制度的构建及完善 | 第35-47页 |
| 一、独立董事制度的功能定位 | 第35-36页 |
| 二、独立董事制度的独立性保障 | 第36-44页 |
| (一) 独立董事的选任机制 | 第36-39页 |
| (二) 独立董事的报酬与激励机制 | 第39-42页 |
| (三) 独立董事的约束机制 | 第42-44页 |
| 三、独立董事制度与其他制度的协调 | 第44-47页 |
| (一) 独立董事与股权结构的协调 | 第44-45页 |
| (二) 独立董事与监事会关系的协调 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |
