| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-21页 |
| ·采购的定义 | 第8-9页 |
| ·采购管理 | 第9-10页 |
| ·采购管理的基本内容 | 第10-11页 |
| ·电子商务 | 第11-13页 |
| ·传统的采购管理存在的缺点 | 第13-14页 |
| ·电子采购 | 第14-21页 |
| 2 电子采购模式及典型构架 | 第21-28页 |
| ·企业电子采购模式简介 | 第21-24页 |
| ·买方主导的电子化采购系统典型架构 | 第24-25页 |
| ·以买方为主导电子化采购功能模块组成 | 第25-28页 |
| 3 电子采购的实施 | 第28-38页 |
| ·企业实施电子采购的步骤 | 第28-29页 |
| ·实现电子采购的技术支持 | 第29-33页 |
| ·实施电子采购对公司管理的影响 | 第33-35页 |
| ·电子采购风险分析 | 第35-38页 |
| 4 台塑集团电子采购系统案例探讨及分析 | 第38-56页 |
| ·集团简介 | 第38-40页 |
| ·企业构架及管理特点 | 第40-42页 |
| ·台塑采购及其管理系统的发展历程 | 第42-46页 |
| ·台塑集团电子采购的协调系统构架 | 第46-50页 |
| ·案例总结分析 | 第50-56页 |
| 5 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |