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业主方工程项目管理规划的编制与应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引论第8-11页
   ·问题的提出第8-9页
   ·研究的背景第9页
   ·论文研究的内容第9-10页
   ·论文写作的意义第10-11页
第二章 业主方工程项目管理规划体系概述第11-15页
   ·业主方项目管理的目标和责任第11页
     ·业主方项目管理的目标第11页
     ·业主方项目管理的责任第11页
   ·业主方工程项目管理规划编制的指导思想第11-13页
     ·集成化管理思想第11-12页
     ·全寿命周期管理思想第12-13页
     ·考虑运营情况第13页
   ·业主方项目管理规划的编制依据第13页
   ·业主方工程项目管理规划的流程和内容第13-15页
第三章 业主方工程项目管理规划的编制第15-48页
   ·项目的功能策划与定位第15-17页
     ·项目功能策划与定位的目的和作用第15-16页
     ·项目功能策划与定位的内容第16页
     ·项目功能策划与定位编制的研究第16-17页
   ·设计管理计划第17-21页
     ·工程项目设计管理的必要性第17页
     ·工程项目设计管理的程序第17-18页
     ·工程设计管理模式第18-21页
   ·项目组织计划第21-24页
     ·工程项目组织计划的意义第21页
     ·工程项目组织计划的内容第21-23页
     ·工程项目寿命期各阶段组织形式第23-24页
   ·项目采购和合同结构策划第24-26页
     ·项目采购和合同结构策划概述第24页
     ·建立项目合同架构图的必要性第24-26页
   ·项目实施规划第26-34页
     ·项目实施阶段的投资、进度和质量管理计划第26-30页
     ·安全、健康与环境(HSE)管理的计划第30-34页
   ·物业管理计划第34-35页
     ·物业管理品牌创立的必要性第34-35页
     ·物业管理计划的原则和内容第35页
   ·销售策划第35-38页
     ·项目销售策划的主要内容第36页
     ·销售策划的部署第36-37页
     ·销售策划的原则第37页
     ·销售策划的检验第37-38页
   ·项目的资金筹措及融资计划第38-41页
     ·工程项目融资的概念第38页
     ·房地产项目融资方案第38-40页
     ·建设项目融资的策略第40-41页
   ·风险管理计划第41-43页
     ·风险的含义第41页
     ·风险的识别第41页
     ·风险的评估第41-42页
     ·风险的分析第42页
     ·风险的控制第42-43页
   ·项目管理信息系统第43-48页
     ·建立项目信息管理的必要性第43-46页
     ·工程项目信息管理系统的含义和内容第46-48页
第四章 业主方工程项目管理规划的实证研究第48-97页
   ·工程项目概况第48页
   ·项目管理规划编制实证第48-97页
     ·项目的功能策划与定位第48-54页
     ·设计管理计划第54-58页
     ·项目的组织计划第58-61页
     ·项目的合同结构分类第61-64页
     ·项目的实施规划第64-73页
     ·物业管理计划第73-78页
     ·销售策划第78-83页
     ·项目的开发费用估算及资金筹措计划第83-87页
     ·风险管理计划第87-91页
     ·项目管理信息系统第91-97页
第五章 结束语第97-98页
致谢第98-99页
参考文献第99-100页
在学期间发表的论文第100页

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