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中国网通兴安盟分公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8-9页
   ·研究的理论基础第9-10页
   ·论文研究思路第10-11页
2 外部环境分析第11-21页
   ·宏观环境(PETS)分析第11-13页
     ·政治环境第11页
     ·社会和经济环境第11-12页
     ·技术环境第12-13页
   ·行业环境分析第13-21页
     ·行业概况第14-16页
     ·行业内竞争对手第16-18页
     ·潜在进入者威胁第18-19页
     ·替代品的威胁第19-20页
     ·供应商和购买者讨价还价能力第20-21页
3 内部环境分析第21-28页
   ·兴安盟网通概况第21页
   ·组织机构及营销体系第21-23页
   ·人力资源状况分析第23-24页
   ·运营网络分析第24-25页
   ·财务状况分析第25-27页
   ·企业文化分析第27-28页
4 企业竞争战略制订第28-37页
   ·SWOT分析第28-32页
     ·优势和劣势分析第28-29页
     ·机会和威胁分析第29-31页
     ·SWOT矩阵分析模型第31-32页
   ·战略目标第32-34页
     ·中国网通集团公司发展战略第32页
     ·兴安盟网通发展愿景和使命第32-33页
     ·兴安盟网通战略目标第33-34页
   ·战略方案的制订第34-37页
     ·总体战略构想第34页
     ·战略方案的选择第34-37页
5 企业战略的实施第37-48页
   ·树立战略理念第37-38页
   ·加强营销工作第38-39页
   ·建立面向客户的高效组织结构第39-42页
   ·开发人力资源第42-43页
   ·做好网络资源的配置与规划第43-45页
     ·电信网络技术的战略发展趋势第43-44页
     ·网络资源的配置与规划第44-45页
   ·加快信息化建设第45-46页
   ·加强企业文化建设第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第51页

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