辽宁制造业物流供应链发展战略与管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-15页 |
| ·国内外有关研究发展现状述评 | 第15-17页 |
| ·本文的主要内容及思路框架和创新点 | 第17-18页 |
| ·本文研究的作用和意义 | 第18-20页 |
| 2 辽宁制造业物流现状分析 | 第20-24页 |
| ·辽宁制造业物流现状 | 第20-21页 |
| ·辽宁制造业物流存在的问题 | 第21-22页 |
| ·辽宁制造业物流问题存在的原因 | 第22-24页 |
| 3 国内外制造业物流供应链管理经验借鉴 | 第24-27页 |
| ·国外发达国家的具体做法 | 第24-25页 |
| ·国内一些省市的成功做法 | 第25-26页 |
| ·对辽宁制造业物流供应链发展的借鉴 | 第26-27页 |
| 4 辽宁制造业物流供应链发展战略 | 第27-39页 |
| ·辽宁制造业发展趋势 | 第27-28页 |
| ·战略理论的演进及对制造业的支撑 | 第28页 |
| ·辽宁制造业物流供应链发展战略总体目标及方针 | 第28-29页 |
| ·辽宁制造业物流供应链发展的分战略 | 第29-39页 |
| ·供应链创新战略 | 第29-31页 |
| ·供应链信息化战略 | 第31-34页 |
| ·物流标准化战略 | 第34-35页 |
| ·绿色制造供应链战略 | 第35-37页 |
| ·四项发展战略的协同与配合 | 第37-39页 |
| 5 辽宁制造业物流供应链管理模式 | 第39-52页 |
| ·辽宁制造业物流供应链管理模式的提出 | 第39-43页 |
| ·战略联盟与动态联盟理论 | 第39-41页 |
| ·构建制造业物流供应链联盟的必要性 | 第41-43页 |
| ·基于供应链的战略联盟与动态联盟的管理模式 | 第43-52页 |
| ·基于供应链的制造业行业间战略联盟 | 第45-48页 |
| ·基于供应链的制造业行业内动态联盟 | 第48-50页 |
| ·管理模式的运行基础平台 | 第50-52页 |
| 6 辽宁制造业物流供应链合作连接方式与组织形式 | 第52-61页 |
| ·组织形式与管理模式的关系 | 第52页 |
| ·供应链连接方式 | 第52-56页 |
| ·委托—代理机制实现的基础 | 第54-55页 |
| ·委托—代理机制实现的过程 | 第55-56页 |
| ·供应链组织形式 | 第56-59页 |
| ·供应链组织形式的特征 | 第56-57页 |
| ·供应链组织形式的构建 | 第57-59页 |
| ·供应链连接方式与组织形式的有效整合 | 第59-61页 |
| ·连接方式与组织形式的关系 | 第59页 |
| ·连接方式与组织形式的整合 | 第59-61页 |
| 7 实施对策及预期效果分析 | 第61-66页 |
| ·实施对策 | 第61-64页 |
| ·预期效果分析 | 第64-66页 |
| 8 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 在学研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
