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CMM在软件外包项目中实践方法的研究--如何进行项目过程定义及裁减

1 绪论第1-10页
   ·论文背景介绍第7页
   ·选题的立论依据第7-8页
   ·论文工作的内容和意义第8-10页
2 CMM实施概述第10-25页
   ·CMM标准介绍第10-16页
     ·CMM产生的理论基础第10页
     ·CMM的背景及发展过程第10-11页
     ·CMM的体系结构第11页
     ·CMM的框架等级第11-13页
     ·软件过程的可视性第13-14页
     ·CMM阶梯式的进化框架第14-16页
   ·中国CMM实施现状分析第16-19页
   ·对软件外包企业CMM实施的思考第19-25页
     ·外包软件企业的管理特点第19-20页
     ·外包软件企业的项目特征第20页
     ·实施CMM的必要性第20-22页
     ·软件外包企业的CMM实施现状第22-24页
     ·软件外包企业的 CMM实施策略第24-25页
3 外包软件企业生命周期模型第25-35页
   ·项目管理生命周期(PM_LC)第25-26页
   ·软件工程生命周期(SE_LC)第26-31页
     ·标准V-瀑布生命周期(SVW)第26页
     ·V-瀑布生命周期为关键产品(VC)第26-27页
     ·4阶段V-瀑布生命周期(V4)第27页
     ·3阶段V-瀑布生命周期(V3)第27-28页
     ·编码和修正生命周期(C&F)第28页
     ·阶段交付模型(SD)第28-29页
     ·进化开发模型(EVO)第29-30页
     ·交叠瀑布模型(OVW)第30页
     ·软件工程生命周期选择指南第30-31页
   ·软件移植生命周期(PORT_LC)第31-32页
   ·软件测试生命周期(TEST_LC)第32-33页
   ·当前产品工程缺陷修补生命周期(CPEDEF)第33-34页
   ·外包生命周期(EO_LC)第34-35页
4 外包软件项目过程定义以及裁减第35-70页
   ·CMM3级--已定义级的实践经验第35-38页
     ·OSSP和PDSP的关系第35-36页
     ·外包软件企业的裁减过程第36-38页
   ·软件过程裁减实施指导第38-43页
     ·PDSP裁减过程描述第38-39页
     ·PDSP裁减步骤第39-41页
     ·PDSP裁减启发指南第41-43页
   ·PDSP裁减自动生成系统设计方案第43-70页
     ·创建一个新项目第44-45页
     ·项目特征第45-46页
     ·项目管理级别的判定准则第46-54页
     ·查询项目特征第54页
     ·生命周期模型与项目特征第54-55页
     ·项目生命周期模型自动选型第55-56页
     ·利用项目特征来选择生存周期的例子第56-57页
     ·软件开发过程活动与产物第57-64页
     ·项目定义软件过程裁减第64-70页
5 总结与展望第70-71页
   ·总结: 项目定义软件过程必须“量身定做”第70页
   ·展望:软件过程改进是一条没有终点的CMM实践之路第70-71页
6 术语&缩略语第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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