| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 第2章 CI与展览概述 | 第14-25页 |
| ·CI理论的形成与发展 | 第14-19页 |
| ·CI的相关概念 | 第14-16页 |
| ·CI在中国的发展 | 第16-19页 |
| ·CI对企业外部的功能 | 第19页 |
| ·展示活动概述 | 第19-25页 |
| ·展示与展览 | 第19-20页 |
| ·我国展会业发展的意义 | 第20-25页 |
| ·展会业发展对国家经济发展产生的意义 | 第21页 |
| ·展会业发展对企业的意义 | 第21-25页 |
| 第3章 CIC—展会活动中的企业识别链 | 第25-34页 |
| ·识别CIC活动 | 第25-26页 |
| ·几种CIC模式研究 | 第26-30页 |
| ·直线型CIC模式 | 第26-27页 |
| ·天平型CIC模式 | 第27-28页 |
| ·同心圆型CIC模式 | 第28-29页 |
| ·卫星型CIC模式 | 第29-30页 |
| ·CIC的基本特点 | 第30-32页 |
| ·竞争性 | 第31页 |
| ·系统性 | 第31页 |
| ·客观性 | 第31页 |
| ·战术性 | 第31-32页 |
| ·CIC内外联系 | 第32-34页 |
| ·CIC内部联系 | 第32页 |
| ·CIC外部联系 | 第32-34页 |
| 第4章 企业参展活动中的CIC管理 | 第34-61页 |
| ·参展活动准备期 | 第34-56页 |
| ·准备期前期工作内容 | 第35-40页 |
| ·展会的选择 | 第35-36页 |
| ·展位的选择 | 第36页 |
| ·编制营销预算 | 第36-37页 |
| ·组建项目小组 | 第37页 |
| ·明确和评定自身CI | 第37-39页 |
| ·确定CIC运作模式 | 第39页 |
| ·选择代理商或服务商 | 第39-40页 |
| ·初步联系重要客户 | 第40页 |
| ·准备中期工作内容 | 第40-54页 |
| ·展台环境设计 | 第40-48页 |
| ·参展品选择 | 第48-49页 |
| ·制作各类宣传品 | 第49-51页 |
| ·现场活动策划 | 第51-53页 |
| ·广告跟进 | 第53页 |
| ·网络消息跟进 | 第53-54页 |
| ·准备后期工作内容 | 第54-56页 |
| ·参展培训 | 第54-55页 |
| ·正式邀请客户 | 第55页 |
| ·最后准备活动 | 第55-56页 |
| ·落实期工作内容 | 第56-58页 |
| ·全面管理CIC，有效传播CI | 第56-57页 |
| ·MIC成功管理要点 | 第56页 |
| ·BIC成功管理要点 | 第56-57页 |
| ·VIC成功管理要点 | 第57页 |
| ·积极吸引媒体注意 | 第57-58页 |
| ·利用其他可能性CI传播途径 | 第58页 |
| ·网络资源配合 | 第58页 |
| ·追踪期工作内容 | 第58-59页 |
| ·参展活动中的危机管理 | 第59-61页 |
| ·建立危机管理预警系统 | 第59页 |
| ·如何有效处理展会上的危机事件 | 第59-60页 |
| ·从危机中学习 | 第60-61页 |
| 第5章 CIC效益最大化 | 第61-67页 |
| ·控制参展活动成本 | 第61-64页 |
| ·高收益 | 第64-67页 |
| 第6章 企业参展活动的评估 | 第67-70页 |
| ·管理评估 | 第67页 |
| ·效果评估 | 第67-68页 |
| ·CI效益评估 | 第68页 |
| ·CIC价值快速评估 | 第68-70页 |
| 第7章 结论与展望 | 第70-72页 |
| ·结论 | 第70-71页 |
| ·对后继研究的建议 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 附录A “2004中国国际计算机信息系统安全展”中微软公司参展代理商的内部核算单 | 第74-76页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第76页 |