铁路装备制造企业多元化经营投资项目选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 第2章 铁路装备制造业开展多元化经营重要性 | 第10-27页 |
| ·多元化经营基本理论 | 第10-23页 |
| ·多元化经营的概念 | 第10页 |
| ·多元化经营的作用 | 第10-11页 |
| ·多元化经营实施的条件 | 第11-12页 |
| ·多元化经营应坚持的原则 | 第12-13页 |
| ·多元化经营项目投资的风险管理 | 第13-23页 |
| ·国外铁路装备制造企业的多元化经营 | 第23-24页 |
| ·我国铁路装备制造业的基本情况 | 第24页 |
| ·我国铁路装备制造企业进行多元化经营的必要性 | 第24-27页 |
| 第3章 铁路装备制造企业多元化经营模式分析 | 第27-34页 |
| ·多元化经营基本模式 | 第27页 |
| ·多元化经营模式分析 | 第27-28页 |
| ·海尔集团多元化经营实例 | 第28-30页 |
| ·铁路装备制造企业进行多元化经营的行业选择 | 第30-34页 |
| ·企业多元化经营应考虑的因素 | 第30-31页 |
| ·铁路行业未来发展环境分析 | 第31-32页 |
| ·铁路装备制造企业多元化经营行业选择 | 第32-33页 |
| ·多元化经营的进入方式 | 第33-34页 |
| 第4章 多元化经营中投资项目的决策 | 第34-44页 |
| ·投资项目的定位 | 第34-35页 |
| ·投资项目的决策 | 第35-44页 |
| ·投资项目的决策分析 | 第35-37页 |
| ·投资项目决策的一般程序 | 第37-44页 |
| 第5章 同车公司多元化经营中投资项目的确定 | 第44-56页 |
| ·同车公司背景介绍 | 第44-45页 |
| ·同车公司的发展战略 | 第45页 |
| ·同车公司多元化战略 | 第45页 |
| ·同车公司投资项目的确定程序 | 第45-47页 |
| ·组织机构及职责划分 | 第46页 |
| ·投资方向 | 第46页 |
| ·项目评审及审批 | 第46-47页 |
| ·同车公司投资项目实例 | 第47-54页 |
| ·合资生产铸钢轮项目 | 第47-49页 |
| ·技术引进生产DSA受电弓项目 | 第49-50页 |
| ·合资生产牵引变压器项目 | 第50-54页 |
| ·同车公司投资项目管理的改进建议 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
