摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-7页 |
1 引言 | 第7-13页 |
·研究背景和意义 | 第7-8页 |
·研究思路和研究方法 | 第8-9页 |
·研究思路 | 第8页 |
·研究方法 | 第8-9页 |
·研究内容与框架结构 | 第9-12页 |
·本文的研究内容 | 第9-10页 |
·研究的框架结构 | 第10-12页 |
·研究的难点和可能的创新点 | 第12-13页 |
·研究难点 | 第12页 |
·可能的创新点 | 第12-13页 |
2 大股东支持行为研究的相关理论及文献综述 | 第13-26页 |
·大股东支持行为研究的理论基础 | 第13-14页 |
·大股东控制 | 第13页 |
·金字塔式所有权结构 | 第13-14页 |
·国外大股东支持理论研究现状的简要评述 | 第14-20页 |
·大股东掏空的研究 | 第14-15页 |
·支持行为的研究 | 第15-16页 |
·“两种效应”的观点 | 第16-17页 |
·控制权收益的研究 | 第17-18页 |
·金字塔式所有权结构的相关研究 | 第18-19页 |
·控制权转移对公司业绩的影响研究 | 第19-20页 |
·国内大股东支持理论研究现状的简要评述 | 第20-24页 |
·大股东利益输送的研究 | 第20-21页 |
·控制权转移后公司绩效的研究 | 第21-22页 |
·国有股权与预算软约束的研究 | 第22-23页 |
·控制权收益的研究 | 第23-24页 |
·文献综述对本研究的启示 | 第24-26页 |
·综述对研究视角的启示 | 第24-25页 |
·综述对模型构建的启示 | 第25页 |
·综述对样本分组的启示 | 第25-26页 |
3 研究设计与模型构建 | 第26-38页 |
·样本选择与数据来源 | 第26-28页 |
·样本选择 | 第26-27页 |
·样本特征 | 第27-28页 |
·数据来源 | 第28页 |
·研究设计 | 第28-34页 |
·控制权竞争的博弈模型 | 第28-30页 |
·时间窗选择 | 第30页 |
·支持程度衡量 | 第30-31页 |
·累积超额报酬率的计算 | 第31-32页 |
·变量定义 | 第32-34页 |
·研究假设与模型构建 | 第34-38页 |
·研究假设 | 第34-35页 |
·多元线性回归模型构建 | 第35-36页 |
·支持行为的短期市场反应分析模型 | 第36-38页 |
4 实证检验与结果分析 | 第38-49页 |
·变量描述性统计 | 第38-40页 |
·变量特征描述性统计结果 | 第38-39页 |
·变量间相关关系分析 | 第39-40页 |
·单变量检验 | 第40页 |
·支持度影响因素的多元回归分析 | 第40-42页 |
·支持行为的市场效应实证分析 | 第42-48页 |
·支持行为的短期总体市场效应分析 | 第42-43页 |
·发生资产置换组与未发生资产置换组短期市场效应分析 | 第43-44页 |
·发生大股东变更组与未发生大股东变更组短期市场效应分析 | 第44-45页 |
·获财政扶持组与未获财政扶持组短期市场效应分析 | 第45-46页 |
·不同性质的支持方支持行为的市场效应分析 | 第46-48页 |
·估计控制权收益 | 第48-49页 |
5 支持行为的上市公司案例实证分析 | 第49-54页 |
·*ST长风资产置换的案例分析 | 第49-51页 |
·公司概况 | 第49页 |
·案例解析 | 第49-50页 |
·小结 | 第50-51页 |
·ST农化获得财政扶持的案例分析 | 第51-52页 |
·公司概况 | 第51页 |
·案例解析 | 第51页 |
·小结 | 第51-52页 |
·ST运盛获民营企业支持的案例分析 | 第52-54页 |
·公司概况 | 第52页 |
·案例解析 | 第52-53页 |
·小结 | 第53-54页 |
6 研究的结论性评述 | 第54-60页 |
·研究的主要结论 | 第54-57页 |
·大股东支持度与第一大股东持股比例显著正相关 | 第54页 |
·支持度与控制权市场竞争程度显著正相关 | 第54页 |
·支持度与资产负债率呈显著负相关关系 | 第54-55页 |
·控制变量的控制效果较好 | 第55页 |
·支持行为的短期总体市场绩效良好 | 第55页 |
·不同支持方式的市场反应不一 | 第55-56页 |
·国有股权性质支持方比民营股权性质支持方支持效果更佳 | 第56-57页 |
·研究的主要启示、不足与展望 | 第57-60页 |
·研究的主要启示 | 第57-58页 |
·研究的不足 | 第58-59页 |
·后续研究方向 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-66页 |
附录 | 第66-70页 |
致谢 | 第70页 |