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建立有效的法人治理 防化农村金融机构的风险

1 导论第1-11页
2 我国农村金融机构的现状和特点第11-16页
 2.1 本文所及农村金融机构的含义及其现状第11-12页
 2.2 农村金融机构的特点第12-13页
  2.2.1 政策性第12页
  2.2.2 地方性第12-13页
  2.2.3 中小性第13页
 2.3 农村金融机构经营上的优势、劣势及存在问题第13-16页
  2.3.1 农村金融机构经营上的优势第13-14页
  2.3.2 农村金融机构经营上的劣势第14页
  2.3.3 农村金融机构经营管理中存在问题第14-16页
3 农村金融机构的金融风险与法人治理第16-25页
 3.1 农村金融机构面临的金融风险第16-21页
  3.1.1 金融风险的内涵第16页
  3.1.2 我国金融风险的特点第16-17页
  3.1.3 农村金融机构面临的主要风险第17-20页
  3.1.4 农村金融机构的金融风险与法人治理的联系第20-21页
 3.2 农村金融机构的法人治理第21-25页
  3.2.1 公司治理的内涵和特征第21-22页
  3.2.2 农村信用社法人治理的内涵及特殊性第22-24页
  3.2.3 农村信用社的法人治理与内部管理的制度性关联第24-25页
4 我国农村金融机构法人治理的主要问题及风险生成第25-36页
 4.1 我国农村金融机构法人治理的进展第25页
 4.2 农村金融机构法人治理的缺陷与风险生成第25-32页
  4.2.1 内部治理机制存在不足第25-28页
  4.2.2 外部环境未能为完善法人治理提供支持第28-32页
 4.3 当前改革转轨时期政府参与治理的必要性和相关对策第32-36页
  4.3.1 改革转轨时期政府参与治理的必要性第32-33页
  4.3.2 改革转轨时期政府参与治理的相关对策第33-34页
  4.3.3 有关政策建议第34-36页
5 农村金融机构法人治理模式的选择第36-43页
 5.1 有效的法人治理的要素第36-37页
  5.1.1 良好的公司治理结构的标准第36页
  5.1.2 有效的法人治理的要素第36-37页
 5.2 公司治理的两种代表模式第37-39页
  5.2.1 股东单边治理模式第37-38页
  5.2.2 利益相关者共同治理模式第38-39页
 5.3 农村金融机构选择利益相关者共同治理模式的原因分析第39-43页
  5.3.1 股东未必是银行的所有者第39-40页
  5.3.2 外部性的存在第40页
  5.3.3 政府对农村信用社的无限支付责任第40-41页
  5.3.4 债权人利益的保护第41-42页
  5.3.5 员工参与治理可提高绩效第42-43页
6 建立有效的法人治理,防化农村金融机构风险的思路和建议第43-53页
 6.1 农村金融机构应完善自身的法人治理结构,提高风险管理水平第43-46页
  6.1.1 规范法人治理结构第43-45页
  6.1.2 强化内部管理第45-46页
 6.2 外部治理主体应各司其责,为防化农村金融机构风险创造条件第46-53页
  6.2.1 政府应致力于营造良好的市场经济环境第46-49页
  6.2.2 监管机构应针对农村信用社的经营特点健全监管第49-51页
  6.2.3 加强农村信用社的行业自律第51页
  6.2.4 充分发挥社会公众的监督作用第51-53页
7 结论和讨论第53-55页
注释第55-56页
参考文献第56-59页
附记第59页

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