1 导论 | 第1-11页 |
2 我国农村金融机构的现状和特点 | 第11-16页 |
2.1 本文所及农村金融机构的含义及其现状 | 第11-12页 |
2.2 农村金融机构的特点 | 第12-13页 |
2.2.1 政策性 | 第12页 |
2.2.2 地方性 | 第12-13页 |
2.2.3 中小性 | 第13页 |
2.3 农村金融机构经营上的优势、劣势及存在问题 | 第13-16页 |
2.3.1 农村金融机构经营上的优势 | 第13-14页 |
2.3.2 农村金融机构经营上的劣势 | 第14页 |
2.3.3 农村金融机构经营管理中存在问题 | 第14-16页 |
3 农村金融机构的金融风险与法人治理 | 第16-25页 |
3.1 农村金融机构面临的金融风险 | 第16-21页 |
3.1.1 金融风险的内涵 | 第16页 |
3.1.2 我国金融风险的特点 | 第16-17页 |
3.1.3 农村金融机构面临的主要风险 | 第17-20页 |
3.1.4 农村金融机构的金融风险与法人治理的联系 | 第20-21页 |
3.2 农村金融机构的法人治理 | 第21-25页 |
3.2.1 公司治理的内涵和特征 | 第21-22页 |
3.2.2 农村信用社法人治理的内涵及特殊性 | 第22-24页 |
3.2.3 农村信用社的法人治理与内部管理的制度性关联 | 第24-25页 |
4 我国农村金融机构法人治理的主要问题及风险生成 | 第25-36页 |
4.1 我国农村金融机构法人治理的进展 | 第25页 |
4.2 农村金融机构法人治理的缺陷与风险生成 | 第25-32页 |
4.2.1 内部治理机制存在不足 | 第25-28页 |
4.2.2 外部环境未能为完善法人治理提供支持 | 第28-32页 |
4.3 当前改革转轨时期政府参与治理的必要性和相关对策 | 第32-36页 |
4.3.1 改革转轨时期政府参与治理的必要性 | 第32-33页 |
4.3.2 改革转轨时期政府参与治理的相关对策 | 第33-34页 |
4.3.3 有关政策建议 | 第34-36页 |
5 农村金融机构法人治理模式的选择 | 第36-43页 |
5.1 有效的法人治理的要素 | 第36-37页 |
5.1.1 良好的公司治理结构的标准 | 第36页 |
5.1.2 有效的法人治理的要素 | 第36-37页 |
5.2 公司治理的两种代表模式 | 第37-39页 |
5.2.1 股东单边治理模式 | 第37-38页 |
5.2.2 利益相关者共同治理模式 | 第38-39页 |
5.3 农村金融机构选择利益相关者共同治理模式的原因分析 | 第39-43页 |
5.3.1 股东未必是银行的所有者 | 第39-40页 |
5.3.2 外部性的存在 | 第40页 |
5.3.3 政府对农村信用社的无限支付责任 | 第40-41页 |
5.3.4 债权人利益的保护 | 第41-42页 |
5.3.5 员工参与治理可提高绩效 | 第42-43页 |
6 建立有效的法人治理,防化农村金融机构风险的思路和建议 | 第43-53页 |
6.1 农村金融机构应完善自身的法人治理结构,提高风险管理水平 | 第43-46页 |
6.1.1 规范法人治理结构 | 第43-45页 |
6.1.2 强化内部管理 | 第45-46页 |
6.2 外部治理主体应各司其责,为防化农村金融机构风险创造条件 | 第46-53页 |
6.2.1 政府应致力于营造良好的市场经济环境 | 第46-49页 |
6.2.2 监管机构应针对农村信用社的经营特点健全监管 | 第49-51页 |
6.2.3 加强农村信用社的行业自律 | 第51页 |
6.2.4 充分发挥社会公众的监督作用 | 第51-53页 |
7 结论和讨论 | 第53-55页 |
注释 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附记 | 第59页 |