| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8页 |
| 一、 “家族企业管理者”和“职业道德”的概念界定 | 第8-16页 |
| （一） “家族企业管理者”的内涵及家族企业管理的利弊 | 第9-11页 |
| 1.家族企业的界定 | 第9页 |
| 2. 家族企业管理者的含义及特殊地位 | 第9-10页 |
| 3.家族企业管理的利弊 | 第10-11页 |
| （二） “职业道德”的内涵及家族企业管理者应具备的职业道德 | 第11-14页 |
| 1.职业道德的意义 | 第11-12页 |
| 2.家族企业管理者应具备的职业道德 | 第12-13页 |
| 3.加强家族企业管理者职业道德的意义 | 第13-14页 |
| （三） 家族企业管理者职业道德的特殊作用 | 第14-16页 |
| 1.提高自律意识和能力，抵御外界诱惑 | 第14-15页 |
| 2.提高家族企业的道德信誉，赢得客户的信任 | 第15页 |
| 3.提高调节内外道德关系的能力，和谐企业所面对的各类关系 | 第15-16页 |
| 二、 当前我国家族企业管理者的职业道德的现状 | 第16-25页 |
| （一） 当前我国家族企业管理者的职业道德中的积极因素 | 第16-19页 |
| 1.热爱企业经营管理工作, 有强烈的事业心 | 第16-17页 |
| 2.忠于职守，有高度的道德责任感 | 第17-18页 |
| 3.遵守传统，秩序意识强 | 第18-19页 |
| （二） 当前我国家族企业管理者的职业道德中的消极因素 | 第19-22页 |
| 1.缺乏民主，待人不以公平为准则 | 第19-20页 |
| 2.职责不清，创新能力差 | 第20-21页 |
| 3.关注自我，社会责任缺失 | 第21页 |
| 4.缺乏公德意识，存在非伦理决策 | 第21-22页 |
| （三） 当前我国家族企业管理者的职业道德不良的原因 | 第22-25页 |
| 1.当前社会大环境中的不良因素的影响 | 第23-24页 |
| 2.家族企业制度及社会法律制度的先天缺陷 | 第24页 |
| 3.家族企业管理者道德修养的不足 | 第24-25页 |
| 4.社会监督机制不健全 | 第25页 |
| 三、 提升当前我国家族企业管理者职业道德修养的对策 | 第25-32页 |
| （一） 优化环境，为家族企业管理者职业道德修养的提升创造外部条件 | 第25-27页 |
| 1.优化家族企业的投资环境 | 第25-26页 |
| 2.优化家族企业的内部环境 | 第26-27页 |
| 3.优化企业道德环境 | 第27页 |
| （二） 完善制度，为家族企业管理者职业道德修养的提升提供制度保障 | 第27-28页 |
| 1.完善家族企业内部制度 | 第27-28页 |
| 2.完善我国的法律法规 | 第28页 |
| （三） 加强教育，为家族企业管理者职业道德修养的提升提供学习的渠道 | 第28-30页 |
| 1.加强道德教育，提高道德素养 | 第28-30页 |
| 2.加强道德教育，明确正确的职业道德价值取向 | 第30页 |
| （四） 舆论监督，为家族企业管理者职业道德修养的提升营造好的舆论环境 | 第30-32页 |
| 1.完善社会监督机制 | 第30-31页 |
| 2.强化大众传播媒介的监督作用 | 第31-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
