| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 表格目录 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-17页 |
| ·国外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| ·研究的创新之处 | 第19-21页 |
| 第二章 假日酒店和如家酒店特许经营模式特点的比较分析 | 第21-27页 |
| ·假日酒店特许经营模式的特点 | 第21-22页 |
| ·假曰酒店集团的发展及品牌 | 第21-22页 |
| ·假日酒店特许经营扩张模式的特点 | 第22页 |
| ·如家酒店特许经营扩张模式的特点 | 第22-25页 |
| ·如家酒店的发展 | 第22-23页 |
| ·如家酒店特许经营扩张模式的特点 | 第23-25页 |
| ·假日酒店与如家酒店特许经营扩张模式的差异 | 第25-27页 |
| 第三章 假日酒店与如家酒店特许经营扩张模式PEST框架比较分析 | 第27-37页 |
| ·PEST框架分析法 | 第27页 |
| ·假日酒店特许经营扩张模式的PEST分析 | 第27-30页 |
| ·政治法律环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会文化环境 | 第29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·如家酒店特许经营扩张模式的PEST分析 | 第30-32页 |
| ·政治法律环境 | 第30页 |
| ·经济环境 | 第30-31页 |
| ·社会文化环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·假日酒店与如家酒店特许经营PEST差异分析 | 第32-37页 |
| ·政治法律环境差异 | 第32-33页 |
| ·经济环境差异 | 第33-34页 |
| ·社会文化环差异 | 第34-35页 |
| ·技术环境差异 | 第35-37页 |
| 第四章 假曰酒店与如家酒店特许经营模式的主要影响因素比较分析 | 第37-45页 |
| ·品牌因素对特许经营扩张模式的影响比较 | 第37-39页 |
| ·假日酒店的品牌影响力 | 第38页 |
| ·如家酒店的品牌影响力 | 第38-39页 |
| ·网络因素对特许经营扩张模式的影响比较 | 第39-40页 |
| ·假日酒店的网络影响力 | 第39-40页 |
| ·如家酒店的网络影响力 | 第40页 |
| ·管理因素对特许经营扩张模式的影响比较 | 第40-43页 |
| ·假日酒店的管理因素 | 第40-41页 |
| ·如家酒店的管理因素 | 第41-43页 |
| ·员工培训因素对特许经营扩张模式的影响比较 | 第43-45页 |
| ·假日酒店的员工培训因素 | 第43-44页 |
| ·如家酒店的员工培训因素 | 第44-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-49页 |
| ·研究结论 | 第45-48页 |
| ·酒店业特许经营模式的适用范围 | 第45-47页 |
| ·从假日酒店与如家酒店特许经营模式中得到的启示 | 第47-48页 |
| ·研究中的不足和展望 | 第48-49页 |
| ·研究不足 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
